注冊會計師
篩選結(jié)果 共找出283

甲公司是一家民營房地產(chǎn)公司,受國家宏觀調(diào)控的影響,公司現(xiàn)金流出現(xiàn)問題 。為保證公司下一階段的發(fā)展,公司考慮對現(xiàn)有財務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整 。在下列因素中,影響企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略選擇的經(jīng)濟(jì)約束包括(   ) 。

  • A

    通貨膨脹

  • B

    利率

  • C

    匯率

  • D

    股利政策

乙公司是一家多元化企業(yè),在對企業(yè)的某項業(yè)務(wù)進(jìn)行預(yù)測時,發(fā)現(xiàn)該業(yè)務(wù)主要財務(wù)指標(biāo)如下:銷售增長率8%,可持續(xù)增長率10%,投資資本回報率6%,資本成本8% 。則企業(yè)針對該業(yè)務(wù)可以選擇的戰(zhàn)略對策有(   ) 。

  • A

    提高投資資本回報率

  • B

    降低資本成本

  • C

    出售業(yè)務(wù)單位

  • D

    增加股利支付

甲公司是一家多元化經(jīng)營的企業(yè)集團(tuán) 。受歐債危機影響,該公司業(yè)務(wù)大幅萎縮 。公司進(jìn)行了大規(guī)模重組,調(diào)整了管理層領(lǐng)導(dǎo)班子,重新制定新的政策和管理控制系統(tǒng),以改善激勵機制與約束機制,引進(jìn)和建立有效的財務(wù)控制系統(tǒng),嚴(yán)格控制現(xiàn)金流量,并將旗下金融與租賃業(yè)務(wù)剝離出去 。根據(jù)以上信息可以判斷,該公司采取的戰(zhàn)略類型包括(   ) 。

  • A

    緊縮與集中戰(zhàn)略

  • B

    轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略

  • C

    放棄戰(zhàn)略

  • D

    扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略

甲公司根據(jù)市場狀況,決定實施差異化戰(zhàn)略 。為了保證該戰(zhàn)略實施成功,該公司應(yīng)具備的資源和技能包括(   ) 。

  • A

    很強的市場營銷能力

  • B

    完備的規(guī)章制度

  • C

    獲得供應(yīng)商的有力支持

  • D

    強大的研發(fā)能力

下列關(guān)于新興產(chǎn)業(yè)在內(nèi)部結(jié)構(gòu)上的共同特征的說法中,正確的有()。

  • A

    技術(shù)的不確定性

  • B

    戰(zhàn)略的不確定性

  • C

    成本的迅速變化

  • D

    市場需求的不確定性

對于零散產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)來說,下列屬于克服零散,獲得成本優(yōu)勢的途徑有()。

  • A

    連鎖經(jīng)營

  • B

    特許經(jīng)營

  • C

    技術(shù)創(chuàng)新以創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì)

  • D

    產(chǎn)品類型專門化

甲公司主營定向爆破業(yè)務(wù),在大型設(shè)施設(shè)備定向爆破拆除領(lǐng)域具有明顯優(yōu)勢。甲公司確定的發(fā)展戰(zhàn)略,一是向爆破拆除與拆除現(xiàn)場清理的一攬子承包工程拓展,二是向承攬礦山采掘爆破.筑路土方爆破業(yè)務(wù)拓展。甲公司業(yè)務(wù)開拓方向是密集型成長戰(zhàn)略中的()。

  • A

    市場滲透戰(zhàn)略

  • B

    市場開發(fā)戰(zhàn)略

  • C

    產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

  • D

    多元化戰(zhàn)略

下列關(guān)于差異化戰(zhàn)略的表述中,錯誤的有()。

  • A

    采取差異化戰(zhàn)略可能導(dǎo)致形成的產(chǎn)品成本比較高,最終導(dǎo)致市場售價很高,失去競爭優(yōu)勢

  • B

    企業(yè)采取差異化戰(zhàn)略,推出的產(chǎn)品在產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)獨具特色,但是一旦被競爭對手模仿,就可能使已經(jīng)建立的差異縮小

  • C

    企業(yè)采取差異化戰(zhàn)略,可能由于技術(shù)的變化使過去積累的經(jīng)驗一筆勾銷

  • D

    企業(yè)采取差異化戰(zhàn)略的目標(biāo)是成為產(chǎn)業(yè)中的成本領(lǐng)先者

目前生物工程產(chǎn)業(yè)可以說是一個非常有前景的新興產(chǎn)業(yè),對于進(jìn)入該產(chǎn)業(yè)的企業(yè)來說,早期的進(jìn)入障礙包括(   ) 。

  • A

    專有技術(shù)

  • B

    獲得分銷渠道

  • C

    獲得熟練的勞動力

  • D

    風(fēng)險

甲企業(yè)是一家正處于高速發(fā)展時期的企業(yè),面臨大量的資金需求 。該公司財務(wù)經(jīng)理面臨的融資壓力非常大 。一般來說,企業(yè)的融資方式包括(   ) 。

  • A

    內(nèi)部融資

  • B

    債權(quán)融資

  • C

    股權(quán)融資

  • D

    資產(chǎn)銷售融資