篩選結(jié)果 共找出243

某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,產(chǎn)品售價(jià)8元/件。2014年12月銷售20000件,2015年1月銷售30000件,2015年2月預(yù)計(jì)銷售40000件。根據(jù)經(jīng)驗(yàn),商品售出后當(dāng)月可收回貨款的60%,次月收回30%,再次月收回8%,另外2%為壞賬,則2015年2月預(yù)計(jì)現(xiàn)金收入為( ? )元。

  • A

    267200

  • B

    276800

  • C

    218600

  • D

    209700

下列不涉及現(xiàn)金收支的預(yù)算是(?。?。

  • A

    銷售預(yù)算

  • B

    生產(chǎn)預(yù)算

  • C

    制造費(fèi)用預(yù)算

  • D

    直接人工預(yù)算

某企業(yè)編制“生產(chǎn)預(yù)算”,預(yù)計(jì)第一季度期初存貨為120件,預(yù)計(jì)銷售量第1季度為1500件、第2季度為1600件;該企業(yè)存貨數(shù)量通常按下期銷售量的10%比例安排期末存貨,則“生產(chǎn)預(yù)算”中的第1季度的預(yù)計(jì)生產(chǎn)量為(?.

  • A

    1540

  • B

    1360

  • C

    1560

  • D

    1460

下列預(yù)算中,在編制時(shí)不需要以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)的是( ? ?)。

  • A

    變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算 ? ?

  • B

    固定銷售及管理費(fèi)用預(yù)算

  • C

    產(chǎn)品成本預(yù)算 ? ?

  • D

    直接人工預(yù)算

經(jīng)營性現(xiàn)金流入;

現(xiàn)金支出合計(jì);

現(xiàn)金余缺;

應(yīng)向銀行借款的最低金額(借款為100萬元的整數(shù)倍,借款)

4月末現(xiàn)金余額

4月末應(yīng)收賬款余額。

丁公司采用逐季滾動(dòng)預(yù)算和零基預(yù)算相結(jié)合的方法編制制造費(fèi)用預(yù)算,相關(guān)資料如下:
資料一:2012年分季度的制造費(fèi)用預(yù)算如下表所示:

2012年制造費(fèi)用預(yù)算 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 金額單位:元

注:表中“*”表示省略的數(shù)據(jù)。
資料二:2012年第二季度至2013年第一季度滾動(dòng)預(yù)算期間。將發(fā)生如下變動(dòng):
(1)直接人工預(yù)算總工時(shí)為50000小時(shí);
(2)間接人工費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率將提高10%;
(3)2012年第一季度末重新簽訂設(shè)備租賃合同,新租賃合同中設(shè)備年租金將降低20%。
資料三:2012年第二季度至2013年第一季度,公司管理層決定將固定制造費(fèi)用總額控制在185200元以內(nèi),固定制造費(fèi)用由設(shè)備租金.生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用和車間管理費(fèi)組成,其中設(shè)備租金屬于約束性固定成本,生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)和車間管理費(fèi)屬于酌量性固定成本,根據(jù)歷史資料分析,生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)的成本效益遠(yuǎn)高于車間管理費(fèi)。為滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要,車間管理費(fèi)總預(yù)算額的控制區(qū)間為12000元~15000元。
要求:
(1)根據(jù)資料一和資料二,計(jì)算2012年第二季度至2013年第一季度滾動(dòng)期間的下列指標(biāo):
①間接人工費(fèi)用預(yù)算工時(shí)分配率;
②間接人工費(fèi)用總預(yù)算額;
③設(shè)備租金總預(yù)算額。
(2)根據(jù)資料二和資料三,在綜合平衡基礎(chǔ)上根據(jù)成本效益分析原則,完成2012年第二季度至2013年第一季度滾動(dòng)期間的下列事項(xiàng):
①確定車間管理費(fèi)用總預(yù)算額;
②計(jì)算生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)總預(yù)算額。

下列各項(xiàng)中,不會(huì)對預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表中“存貨”金額產(chǎn)生影響的是( ? )。

  • A

    生產(chǎn)預(yù)算

  • B

    材料采購預(yù)算

  • C

    銷售及管理費(fèi)用預(yù)算

  • D

    單位產(chǎn)品成本預(yù)算

確定表格中字母所代表的數(shù)值(不需要列式計(jì)算過程)。

計(jì)算2017年末預(yù)計(jì)應(yīng)收賬款余額。

根據(jù)以上資料編制2015年該企業(yè)該種產(chǎn)品的生產(chǎn)預(yù)算和直接人工預(yù)算。

2015年某產(chǎn)品生產(chǎn)預(yù)算

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

?

項(xiàng)目

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?

1季度

?
?

2季度

?
?

3季度

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?

4季度

?
?

全年

?
?

預(yù)計(jì)銷售量(件)

?





?

加:預(yù)計(jì)期末存貨量(件)

?





?

減:預(yù)計(jì)期初存貨量(件)

?





?

本期生產(chǎn)量(件)

?





2015年某產(chǎn)品直接人工預(yù)算

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

?

項(xiàng)目

?
?

1季度

?
?

2季度

?
?

3季度

?
?

4季度

?
?

全年

?
?

預(yù)計(jì)生產(chǎn)量(件)

?





?

單位產(chǎn)品工時(shí)定額(小時(shí))

?





?

直接人工工時(shí)總額(小時(shí))

?





?

小時(shí)工資率(元)

?





?

預(yù)計(jì)直接人工成本(元)

?






若該企業(yè)每季度期末材料存量為下一季度預(yù)計(jì)消耗量的10%,年初材料存量為10000千克,年末材料存量為8000千克,材料計(jì)劃單價(jià)為2元/千克,采購材料款當(dāng)季支付現(xiàn)金50%,其余下季度支付。期初應(yīng)付賬款為50000元,企業(yè)適用的增值稅率為17%(不考慮其他稅費(fèi))。請編制直接材料預(yù)算

2015年某產(chǎn)品直接材料預(yù)算

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

?

項(xiàng)目

?
?

1季度

?
?

2季度

?
?

3季度

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?

4季度

?
?

全年

?
?

預(yù)計(jì)生產(chǎn)量

?





?

單位產(chǎn)品材料用量(千克/件)

?





?

生產(chǎn)需用量(千克)

?





?

加:預(yù)計(jì)期末存量(千克)

?





?

減:預(yù)計(jì)期初存量(千克)

?





?

預(yù)計(jì)材料采購量(千克)

?





?

材料計(jì)劃單價(jià)(元)

?





?

預(yù)計(jì)采購成本(元)

?





?

增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額(元)

?





?

預(yù)計(jì)采購金額合計(jì)(元)

?





?

期初應(yīng)付賬款(元)

?





?

1季度購料款(元)

?





?

2季度購料款(元)

?





?

3季度購料款(元)

?





?

4季度購料款(元)

?





?

現(xiàn)金支出合計(jì)(元)

?






下列各項(xiàng)中,不屬于業(yè)務(wù)預(yù)算的是( ? )。

  • A

    現(xiàn)金預(yù)算

  • B

    銷售預(yù)算

  • C

    銷售費(fèi)用預(yù)算

  • D

    直接材料預(yù)算