2020中級會計職稱《財務管理》備考試題及答案(12)，更多關于中級會計職稱考試試題，請關注新東方職上網 ，或微信搜索“職上會計人”。

　　三、判斷題

　　1.各項預算中，構成全面預算體系最后環(huán)節(jié)的是專門決策預算。(　　)

　　2.資本支出預算不屬于總預算。(　　)

　　3.預算的時間只能是按年編制，這樣可以與會計期間保持一致。(　　)

　　4.相對于增量預算法編制而言，零基預算法編制工作量較小。(　　)

　　5.公式法下，對于階梯成本和曲線成本可以直接利用公式法確定總成本。(　　)

　　6.預算執(zhí)行單位按照企業(yè)下達的預算目標和政策，結合自身特點以及預算的執(zhí)行條件，提出詳細的本單位預算方案，上報企業(yè)預算管理委員會。(　　)

　　7.變動制造費用預算是以銷售預算為基礎來編制的。(　　)

　　8.生產預算只涉及實物量指標，對于直接材料預算、直接人工預算和制造費用預算都是以生產預算為基礎編制的。(　　)

　　9.專門決策預算又稱為資本支出預算，一般預算的數(shù)據(jù)要納入日常業(yè)務預算和現(xiàn)金預算。(　　)

　　10.在編制現(xiàn)金預算時，計算某期現(xiàn)金余缺必須考慮的因素有期初現(xiàn)金余額、當期現(xiàn)金支出和當期現(xiàn)金收入。(　　)

　　11.在編制預計資產負債表時，對表中的年初項目和年末項目均需根據(jù)各種業(yè)務預算和專門決策預算的預計數(shù)據(jù)分析填列。(　　)

　　12.對于預算內的資金撥付，按照授權審批程序執(zhí)行;對于預算外的項目支出，應當按預算管理制度規(guī)范支付程序;對于無合同、無憑證、無手續(xù)的項目支出，還是有一定的支付可能性。(　　)

　　13.企業(yè)正式下達執(zhí)行的財務預算，一般不予調整。(　　)

　　14.企業(yè)預算執(zhí)行考核是企業(yè)績效評價的主要內容，應當結合外部經濟責任制進行考核。(　　)

　　三、判斷題

　　1.

　　【答案】×

　　【解析】財務預算是全面預算體系的最后環(huán)節(jié)，可以從價值方面總括地反映專門決策預算與企業(yè)業(yè)務預算的結果。

　　2.

　　【答案】√

　　【解析】總預算即財務預算，它包括現(xiàn)金預算、預計資產負債表和預計利潤表等。資本支出預算屬于專門決策預算。

　　3.

　　【答案】×

　　【解析】預算的編制時間可以視預算的內容和實際需要而定，可以是1周、1月、1季、1年或若干年等。

　　4.

　　【答案】×

　　【解析】本題考核的是零基預算編制方法。相對于增量預算法編制而言，零基預算法編制工作量更大。

　　5.

　　【答案】×

　　【解析】公式法下，對于階梯成本和曲線成本只能先用數(shù)學方法修正為直線，才能應用公式法。必要時，還需在“備注”中說明適用不同業(yè)務量范圍的固定費用和單位變動費用。

　　6.

　　【答案】×

　　【解析】各預算執(zhí)行單位按照企業(yè)預算管理委員會下達的預算目標和政策，結合自身特點以及預算的執(zhí)行條件，提出詳細的本單位預算方案，上報企業(yè)財務管理部門。

　　7.

　　【答案】×

　　【解析】變動制造費用預算是以生產預算為基礎來編制的。

　　8.

　　【答案】×

　　【解析】變動制造費用預算以生產預算為基礎來編制。固定制造費用，需要逐項進行預計，通常與本期產量無關，按每季度實際需要的支付額預計，然后求出全年數(shù)。

　　9.

　　【答案】×

　　【解析】專門決策預算主要是資本支出預算，一般不納入業(yè)務預算，但應計入與此有關的現(xiàn)金預算與預計財務報表。

　　10.

　　【答案】√

　　【解析】現(xiàn)金余缺=可供使用現(xiàn)金-現(xiàn)金支出，而可供使用現(xiàn)金=期初現(xiàn)金余額+現(xiàn)金收入，所以本題的說法是正確的。

　　11.

　　【答案】×

　　【解析】年初數(shù)是已知的，不需要分析填列，年末項目需根據(jù)各種業(yè)務預算和專門決策預算的預計數(shù)據(jù)分析填列。

　　12.

　　【答案】×

　　【解析】對于無合同、無憑證、無手續(xù)的項目支出，不予支付。

　　13.

　　【答案】√

　　【解析】本題考核的是預算的調整。企業(yè)正式下達執(zhí)行的預算，一般不予調整。

　　14.

　　【答案】×

　　【解析】企業(yè)預算執(zhí)行考核是企業(yè)績效評價的主要內容，應當結合年度內部經濟責任制進行考核，與預算執(zhí)行單位負責人的獎懲掛鉤，并作為企業(yè)內部人力資源管理的參考。

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