1.下列關(guān)于企業(yè)在產(chǎn)品生命周期不同發(fā)展階段的經(jīng)營(yíng)特征的表述中正確的有(　　)。

　　A.導(dǎo)入期的股價(jià)迅速增長(zhǎng)，股利不分配

　　B.成長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)低，股利分配率很低

　　C.成熟期的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)低，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高，資本結(jié)構(gòu)是權(quán)益融資和債務(wù)融資

　　D.衰退期的股價(jià)下降并波動(dòng)，股利全部分配

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　　2.下列各項(xiàng)中，不屬于終極股東對(duì)于中小股東的“隧道挖掘”問(wèn)題的表現(xiàn)的有(　　)。

　　A.直接占用資源

　　B.通過(guò)關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行利益輸送

　　C.工資、獎(jiǎng)金等收入增長(zhǎng)過(guò)快

　　D.經(jīng)營(yíng)過(guò)于穩(wěn)健、缺乏創(chuàng)新

　　3.上水一方有限公司是一家大型建筑公司，公司經(jīng)常承包一些建筑項(xiàng)目。對(duì)于那些信用不好的交易對(duì)手，公司拒絕與其進(jìn)行交易;對(duì)于那些管理人員缺乏能力進(jìn)行主動(dòng)管理的風(fēng)險(xiǎn)，公司只能選擇接受。在上述案例中，上水一方有限公司采取的風(fēng)險(xiǎn)管理工具有(　　)。

　　A.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)

　　B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

　　C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

　　D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換

　　4.嘉達(dá)科技有限公司是一家以高科技設(shè)計(jì)及制造產(chǎn)品為主業(yè)的企業(yè)，在不收購(gòu)其他企業(yè)的情況下，其利用自身的規(guī)模、利潤(rùn)、活動(dòng)等內(nèi)部資源來(lái)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張。關(guān)于嘉達(dá)科技有限公司采取的發(fā)展戰(zhàn)略途徑，下列表述正確的有(　　)。

　　A.從一開(kāi)始就缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)或經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng)

　　B.進(jìn)入新市場(chǎng)可能要面對(duì)非常高的障礙

　　C.能夠?yàn)楣芾碚咛峁┞殬I(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)

　　D.風(fēng)險(xiǎn)較低

　　5.G公司是美國(guó)一家多元化經(jīng)營(yíng)的全球性公司，由于全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的迅速變化，G公司在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)始了一系列的戰(zhàn)略變革。首先，其將公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)由金融業(yè)務(wù)調(diào)整為經(jīng)營(yíng)形勢(shì)較好的房地產(chǎn)業(yè)務(wù);其次，其讓公司高管參加為期5周的危機(jī)激勵(lì)課程，并取消實(shí)行多年的“讓工人按時(shí)下班回家”政策;最后，隨著對(duì)部分流程進(jìn)行改進(jìn)，公司撤銷了一些部門，同時(shí)也增設(shè)了一些原來(lái)沒(méi)有的部門和崗位。根據(jù)以上信息，G公司采取的戰(zhàn)略變革類型包括(　　)。

　　A.技術(shù)變革

　　B.產(chǎn)品和服務(wù)變革

　　C.結(jié)構(gòu)和體系變革

　　D.人員變革

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1.

　　【答案】ABD

　　【解析】成熟期的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都是中等水平，選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

　　2.

　　【答案】CD

　　【解析】選項(xiàng)C屬于違背忠誠(chéng)義務(wù)導(dǎo)致的內(nèi)部人控制問(wèn)題的主要表現(xiàn);選項(xiàng)D屬于違背勤勉義務(wù)導(dǎo)致的內(nèi)部人控制問(wèn)題的主要表現(xiàn)。

　　3.

　　【答案】AB

　　【解析】“對(duì)于那些信用不好的交易對(duì)手，公司拒絕與其進(jìn)行交易”屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避;“對(duì)于那些管理人員缺乏能力進(jìn)行主動(dòng)管理的風(fēng)險(xiǎn)，公司只能選擇接受”屬于風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。

　　4.

　　【答案】ABCD

　　【解析】根據(jù)題干表述可知，嘉達(dá)科技有限公司采取的發(fā)展戰(zhàn)略途徑是內(nèi)部發(fā)展(新建)戰(zhàn)略，選項(xiàng)A、B、C、D均正確。

　　5.

　　【答案】BCD

　　【解析】“將公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)由金融業(yè)務(wù)調(diào)整為經(jīng)營(yíng)形勢(shì)較好的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)”屬于產(chǎn)品和服務(wù)變革;“讓公司高管參加為期5周的危機(jī)激勵(lì)課程，并取消實(shí)行多年的‘讓工人按時(shí)下班回家’政策”屬于人員變革;“隨著對(duì)部分流程進(jìn)行改進(jìn)，公司撤銷了一些部門，同時(shí)也增設(shè)了一些原來(lái)沒(méi)有的部門和崗位”屬于結(jié)構(gòu)和體系變革。

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