2020年注會《戰(zhàn)略》答疑:國家競爭優(yōu)勢,新東方職上小編為大家整理了相關內容,供考生們參考。 更多關于注冊會計師考試復習資料,請關注新東方職上網。
【知識點】國家競爭優(yōu)勢(鉆石模型)分析
【問題】老師 教材381(2)國際化經營戰(zhàn)略 為啥嘛答案沒有包括多過本土戰(zhàn)略 教材P280中間“2012年4月……深入把握D國市場的產品需求?!边@段不是多國本土化戰(zhàn)略的特點么
【答疑】多國本土化戰(zhàn)略:各個子公司只做自己的事,但是可以根據各地需求提供差異化產品(個性);無法獲得經驗曲線效益和區(qū)位效益(其強調滿足當地消費者需求)。
“2012年4月……深入把握D國市場的產品需求”這一段主要描述的是凌美集團進入D國的目的是為了尋求市場,了解D國的產品需求然后依據其過硬的質量和設計占據D國較大的市場份額,側重于尋求市場,不涉及多國本土化戰(zhàn)略。
下一段“為了其國際化戰(zhàn)略的成功......面向全球市場提供高質量的標準化產品”這一段主要講解的是凌美公司國際化經營戰(zhàn)略的類型是全球化戰(zhàn)略。
我們在判斷哪個材料屬于我們要找到答案時,要抓住關鍵語句和轉折點。就比如這道題,出題人為了讓我們將這兩段區(qū)分開來,特意在前面提到“為了其國際化戰(zhàn)略的成功”從而引出凌美公司采用的國家化經營的戰(zhàn)略類型。所以我們要重點關注。
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