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　　戰(zhàn)略變革管理

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　　【所屬章節(jié)】

　　第一章-戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理

　　【知識(shí)點(diǎn)】戰(zhàn)略變革管理

　　戰(zhàn)略變革管理

　　(一)什么是戰(zhàn)略變革?

　　企業(yè)戰(zhàn)略變革是指企業(yè)為了獲得可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，根據(jù)所處的內(nèi)外部環(huán)境已經(jīng)發(fā)生或預(yù)測(cè)會(huì)發(fā)生的變化，按照環(huán)境、戰(zhàn)略、組織三者之間的動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)性原則，并涉及公司組織各要素同步支持性變化，改變公司戰(zhàn)略內(nèi)容的發(fā)起、實(shí)施、可持續(xù)化的系統(tǒng)性過(guò)程。

　　(二)戰(zhàn)略變革按其范圍和程度劃分

　　1.漸進(jìn)性變革與革命性變革

　　公司為了適應(yīng)環(huán)境變化而實(shí)施的變革按其范圍和程度來(lái)劃分，可分為漸進(jìn)性變革和革命性變革。漸進(jìn)性變革是一系列持續(xù)、穩(wěn)步前進(jìn)的變化過(guò)程，使公司能夠保持平穩(wěn)、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。漸進(jìn)性變革往往在某些時(shí)點(diǎn)影響公司體系當(dāng)中的某些部分。而革命性變革是全面性的變化過(guò)程，使公司整個(gè)體系發(fā)生改變。

　　2.戰(zhàn)略變革的發(fā)展階段

　　漸進(jìn)性變革過(guò)程可以分為連續(xù)階段(修正)、漸進(jìn)階段(充實(shí))、不斷改變階段(完善)和全面階段(提高)四個(gè)階段。

　　(1)連續(xù)階段：在這個(gè)階段，制定的戰(zhàn)略基本上沒(méi)有發(fā)生大的變化，僅有一些小的修正。強(qiáng)調(diào)利用公司已有的組織資源推進(jìn)改革，在基本不觸動(dòng)既得利益格局的前提下實(shí)行增量改革以保持戰(zhàn)略的連續(xù)性。

　　(2)漸進(jìn)階段：在這個(gè)階段，戰(zhàn)略發(fā)生緩慢的變化。漸進(jìn)階段變革通常選擇風(fēng)險(xiǎn)最小的方面作為變革的切入點(diǎn)，采取先試點(diǎn)，后推廣的方式推進(jìn)。

　　(3)不斷改變階段：在這個(gè)階段，戰(zhàn)略變化呈現(xiàn)無(wú)方向或無(wú)重心的特點(diǎn)。其典型做法是通過(guò)各個(gè)局部的擊破，全方位出擊，鼓勵(lì)變革多樣綜合。不斷改變階段的關(guān)鍵是整體構(gòu)建和多元發(fā)展，因而強(qiáng)調(diào)全方位探索。

　　(4)全面階段：在這個(gè)階段中，公司戰(zhàn)略是在一個(gè)較短的時(shí)間內(nèi)、發(fā)生激進(jìn)性或轉(zhuǎn)化性的變化。這是漸進(jìn)性變革的“最后驚險(xiǎn)一躍”。

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