2020年注會《戰(zhàn)略》預(yù)習(xí)知識點(diǎn)：采購戰(zhàn)略
2020-01-03 16:51:58 來源：網(wǎng)絡(luò)
人生的成功不過是在緊要處多一份堅持，人生的失敗往往是在關(guān)鍵時刻少了堅持。同學(xué)們，注冊會計師戰(zhàn)略預(yù)習(xí)階段知識點(diǎn)已更新，一起來學(xué)習(xí)一下吧!
【內(nèi)容導(dǎo)航】
貨源策略
采購組合
【所屬章節(jié)】
第三章 戰(zhàn)略選擇
【知識點(diǎn)】采購戰(zhàn)略
采購戰(zhàn)略
一、貨源策略
采購策略 | 優(yōu)點(diǎn) | 缺點(diǎn) |
單一貨源策略 | （1）采購方能與供應(yīng)商建立較為穩(wěn)固的關(guān)系 （2）便于信息的保密 （3）能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì) （4）隨著與供應(yīng)商的關(guān)系的加深，采購方更可能獲得高質(zhì)量的貨源 | （1）若無其他供應(yīng)商，則該供應(yīng)商的議價能力就會增強(qiáng) （2）采購方容易受到供應(yīng)中斷的影響 （3）供應(yīng)商容易受到訂單量變動的影響 |
多貨源策略 | （1）能夠取得更多的知識和專門技術(shù) （2）一個供應(yīng)商的供貨中斷產(chǎn)生的影響較低 （3）供應(yīng)商之間的競爭有利于對供應(yīng)商壓價 | （1）難以設(shè)計出有效的質(zhì)量保證計劃 （2）供應(yīng)商的承諾較低 （3）忽視了規(guī)模經(jīng)濟(jì) |
由供應(yīng)商負(fù)責(zé)交付一個完整的子部件(整體外包) | （1）允許采用外部專家和外部技術(shù) （2）可為內(nèi)部員工安排其他任務(wù) （3）采購方能夠就規(guī)模經(jīng)濟(jì)進(jìn)行談判 | （1）第一階供應(yīng)商處于顯要地位 （2）競爭者能夠使用相同的供應(yīng)商，因此企業(yè)在貨源上不太可能取得競爭優(yōu)勢 |
二、采購組合
企業(yè)可以通過考慮以下四個領(lǐng)域來取得最佳的采購組合：質(zhì)量、數(shù)量、價格、交貨。
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