題目

一個有效的績效管理系統(tǒng)可以通過（ ?）等多個環(huán)節(jié)提高員工的績效，從而增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

A

目標

B

計劃

C

監(jiān)督

D

指導

E

評估

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【能力要求】績效管理總體設計流程

本題考察的是績效管理系統(tǒng)總體流程設計實施階段的內容。一個有效的績效管理系統(tǒng)是通過以下幾個環(huán)節(jié)提高員工的工作績效，從而保持和增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢：目標第一、計劃第二、監(jiān)督第三、指導第四、評估第五。故本題選ABCDE選項。

多做幾道

集體合同的內容包括（ ?）。

A

勞動條件標準部分

B

一般性規(guī)定

C

實現(xiàn)目標的主要措施

D

過渡性規(guī)定

E

特殊性規(guī)定

政府勞動行政部門審核集體合同時。企業(yè)需報送的材料包括（ ?）。

A

雙方代表的身份證（復印件）

B

委托授權書

C

職工代表的勞動合同書

D

企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照

E

集體合同條款的必要說明

勞動合同管理制度的內容包括（ ?）。

A

試用期考查辦法

B

勞動合同續(xù)訂的審批辦法

C

集體合同草案的擬訂、協(xié)商程序

D

勞動合同解除的審批辦法

E

員工招收、錄用計劃的審批

勞動紀律的內容包括（ ?）。

A

時間規(guī)則

B

職業(yè)培訓

C

組織規(guī)則

D

員工發(fā)展

E

崗位規(guī)則

制定勞動紀律應當符合（ ?）的要求。

A

內容合法

B

結構完整

C

嚴格履行定員制定程序

D

標準一致

E

有章可循、違章可究

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