題目

咨詢(xún)?nèi)藛T在開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研分析過(guò)程中,要求建立明確的判斷管理問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真查清現(xiàn)狀、采用正確的分析方法做出獨(dú)立判斷、查清問(wèn)題對(duì)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)的影響、徹底查清問(wèn)題產(chǎn)生的原因。在以下的描述中,屬于正確表達(dá)“明確的判斷管理問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)”的是(  )。

  • A

    可以作為判斷是否做錯(cuò)了的標(biāo)準(zhǔn),以及時(shí)進(jìn)行糾正和糾偏

  • B

    咨詢(xún)專(zhuān)家針對(duì)企業(yè)問(wèn)題應(yīng)用直接比較得出客觀(guān)判斷

  • C

    參照同行相關(guān)優(yōu)秀的過(guò)程和做法,以改進(jìn)提升自身的水平

  • D

    對(duì)客戶(hù)各層次人員的觀(guān)念進(jìn)行引導(dǎo)和提升,以逐步改變其行為

  • E

    需要應(yīng)用新思路和新理念進(jìn)行創(chuàng)新,創(chuàng)新別人沒(méi)有的方法

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A,C,E
本題考查專(zhuān)題調(diào)研分析建立明確的判斷管理問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容。選項(xiàng)A、C、E是正確的,因?yàn)榕袛喙芾韱?wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)有3個(gè)層次:選項(xiàng)A糾偏型標(biāo)準(zhǔn);選項(xiàng)C改進(jìn)型標(biāo)準(zhǔn);選項(xiàng)E創(chuàng)新型標(biāo)準(zhǔn)。選項(xiàng)B是采用正確的分析方法做出獨(dú)立判斷的內(nèi)容,選項(xiàng)D是查清問(wèn)題對(duì)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)的影響的內(nèi)容。

多做幾道

COSO控制體系是內(nèi)部控制制度的重大成果,以下選項(xiàng)屬于該體系構(gòu)成要素的有(  )。

  • A

    內(nèi)部環(huán)境

  • B

    目標(biāo)設(shè)定

  • C

    風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

  • D

    控制活動(dòng)

  • E

    企業(yè)文化

成本規(guī)劃是一種對(duì)企業(yè)的未來(lái)利潤(rùn)進(jìn)行戰(zhàn)略性管理的技術(shù),成本規(guī)劃的重要特征有(  )。

  • A

    目標(biāo)是用戶(hù)滿(mǎn)意度

  • B

    手段是綜合性的

  • C

    時(shí)間是可以無(wú)限延長(zhǎng)的

  • D

    重點(diǎn)是企業(yè)的內(nèi)部利益

  • E

    以成本管理的形式實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)管理目標(biāo)

以下有關(guān)全面預(yù)算管理的描述,正確的有(  )。

  • A

    預(yù)算是用貨幣表示的工作計(jì)劃

  • B

    是實(shí)現(xiàn)本預(yù)算期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)必須要做的工作

  • C

    預(yù)算不是手段而是目標(biāo)

  • D

    內(nèi)容包含了經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的內(nèi)容

  • E

    納入預(yù)算的工作內(nèi)容是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略在本預(yù)算期內(nèi)必須要做的工作

成本控制職能咨詢(xún)的具體內(nèi)容有(  )

  • A

    對(duì)控制環(huán)節(jié)的分析    

  • B

    對(duì)成本核算的分析    

  • C

    對(duì)成本分析的評(píng)價(jià)   

  • D

    對(duì)成本考核的分析

  • E

    對(duì)成本監(jiān)督的分析

集權(quán)制是指財(cái)權(quán)絕大部分集中于母企業(yè),母企業(yè)對(duì)子企業(yè)采取嚴(yán)格控制和統(tǒng)一管理方式的財(cái)務(wù)體系。下列選項(xiàng)中屬于分權(quán)制優(yōu)點(diǎn)的是(  )。

  • A

    子企業(yè)擁有充分財(cái)權(quán)

  • B

    便于指揮安排

  • C

    利于降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

  • D

    優(yōu)化稅收管理

  • E

    減輕母企業(yè)的決策壓力

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