甲公司2017年工作中存在以下情況:(1)財(cái)務(wù)部經(jīng)理張某抓住公司經(jīng)營(yíng)管理中的薄弱環(huán)節(jié),提出以強(qiáng)化成本核算和管理為突破口,將成本逐層分解至各部門并實(shí)行過(guò)程控制的建議,大大降低了成本,提高了經(jīng)濟(jì)效益。(2)為幫助各部門及時(shí)反映成本費(fèi)用,落實(shí)成本控制指標(biāo),會(huì)計(jì)人員徐某精心設(shè)計(jì)核算表格,并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行核算業(yè)務(wù)指導(dǎo),提高了該項(xiàng)工作的質(zhì)量。(3)公司處理一批報(bào)廢汽車收入15 000元,公司領(lǐng)導(dǎo)要求不在公司收入賬上反映,指定會(huì)計(jì)人員李某另行保管,以便經(jīng)理室應(yīng)酬所用。會(huì)計(jì)人員李某遵照辦理。(4)新興公司財(cái)務(wù)經(jīng)理找到甲公司會(huì)計(jì)人員王某,以給5 000元好處費(fèi)為誘餌,希望王某促成丁公司為新興公司銀行貸款作擔(dān)保,遭到王某拒絕。要求:根據(jù)上述情況,不考慮其他因素,分析回答下列小題。3.李某的行為違反的會(huì)計(jì)職業(yè)道德要求有(?。?。
- A
客觀公正
- B
誠(chéng)實(shí)守信
- C
堅(jiān)持準(zhǔn)則
- D
提高技能