五月，Robinson公司出售1 000單位產(chǎn)品，其中單位成本情況如下。單位成本直接材料$5.50直接人工3.00變動(dòng)制造費(fèi)用1.00固定制造費(fèi)用1.50變動(dòng)管理費(fèi)用0.50固定管理費(fèi)用3.50總成本$15.00單位成本公司完全成本法下五月利潤(rùn)為9 500美元，變動(dòng)成本法下五月利潤(rùn)為9 125美元。那么，Robinson公司五月份產(chǎn)量為（ ）。
750單位
925單位
1 075單位
1 250單位
按照變動(dòng)成本法下利潤(rùn)和完全成本法下利潤(rùn)的差異計(jì)算得RobinSon公司產(chǎn)量為1250單位。利潤(rùn)差異$9 500-$9 125=$375固定制造費(fèi)用影響單位$375/$1.50=250單位存貨產(chǎn)量：1000單位銷量+250單位存貨=1250單位。
多做幾道
當(dāng)內(nèi)部審計(jì)人員就企業(yè)活動(dòng)的效率和效益發(fā)表意見(jiàn)，并提出改進(jìn)建議時(shí)，那么，這個(gè)審計(jì)人員是在執(zhí)行（ ）。
公眾公司財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)
政府財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)
合規(guī)審計(jì)
經(jīng)營(yíng)審計(jì)
下列（ ）最能集中于評(píng)估資源使用效率的目標(biāo)。
合規(guī)審計(jì)
信息系統(tǒng)審計(jì)
獨(dú)立審計(jì)
經(jīng)營(yíng)審計(jì)
下列（ ）不屬于預(yù)防性控制。
超過(guò)一定金額的交易需要兩個(gè)經(jīng)理授權(quán)
采購(gòu)、銷售等程序中需要實(shí)行職責(zé)分離
對(duì)于訂單抽查發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤進(jìn)行修改
在輸入訂單時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行完整性檢查
檢測(cè)性控制（ ）。
可以作為對(duì)改正性控制的支持
是內(nèi)部審計(jì)人員監(jiān)測(cè)控制流程缺陷時(shí)所使用的程序
可以作為對(duì)預(yù)防性控制的支持
是外部審計(jì)人員懷疑存在欺詐行為時(shí)所遵循的程序
與外部審計(jì)師相比，內(nèi)部審計(jì)更關(guān)注的領(lǐng)域是（ ）。
財(cái)務(wù)審計(jì)
經(jīng)營(yíng)審計(jì)
合規(guī)性審計(jì)
付款流程審計(jì)
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