簡(jiǎn)述經(jīng)濟(jì)人假設(shè)的觀點(diǎn)。
簡(jiǎn)述管理道德的特征。
簡(jiǎn)述培育管理道德的途徑。
簡(jiǎn)述環(huán)境對(duì)組織的影響。
簡(jiǎn)述組織文化的特征。
簡(jiǎn)述經(jīng)濟(jì)人假設(shè)的觀點(diǎn)。
簡(jiǎn)述經(jīng)濟(jì)人假設(shè)的觀點(diǎn)。
經(jīng)濟(jì)人假設(shè)認(rèn)為:
(1)人是由經(jīng)濟(jì)誘因引發(fā)工作動(dòng)機(jī)的,
(2)人總是被動(dòng)地在組織的操縱、激勵(lì)和控制下從事工作;
(3)人總是企圖用最小投入取得滿意的報(bào)酬。
多做幾道
簡(jiǎn)述管理道德的特征。
簡(jiǎn)述培育管理道德的途徑。
簡(jiǎn)述環(huán)境對(duì)組織的影響。
簡(jiǎn)述組織文化的特征。
簡(jiǎn)述經(jīng)濟(jì)人假設(shè)的觀點(diǎn)。
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