物流服務(wù)項目范圍界定與確認(rèn)是指根據(jù)物流服務(wù)項目的目標(biāo),逐層分解項目并得到物流服務(wù)子項目或物流服務(wù)項目要素,直到分解到可以詳細(xì)描述的工作包為止?;静襟E有( )。
- A
識別物流服務(wù)項目的主要素
- B
對物流服務(wù)項目構(gòu)成要素進(jìn)行綜合
- C
物流服務(wù)項目構(gòu)成要素的分解
- D
項目工作分解結(jié)果的正確性檢驗
- E
物流服務(wù)項目范圍定義的工作結(jié)果
物流服務(wù)項目范圍界定與確認(rèn)是指根據(jù)物流服務(wù)項目的目標(biāo),逐層分解項目并得到物流服務(wù)子項目或物流服務(wù)項目要素,直到分解到可以詳細(xì)描述的工作包為止?;静襟E有( )。
識別物流服務(wù)項目的主要素
對物流服務(wù)項目構(gòu)成要素進(jìn)行綜合
物流服務(wù)項目構(gòu)成要素的分解
項目工作分解結(jié)果的正確性檢驗
物流服務(wù)項目范圍定義的工作結(jié)果
多做幾道
招標(biāo)采購項目進(jìn)度管理的管理要素包括( )。
工作分解
進(jìn)度安排
工作排序
績效評價
團(tuán)隊建設(shè)
信息管理的作用是( )。
規(guī)范管理行為
杜絕運(yùn)行風(fēng)險
提高工作效率
完善管理績效
溝通工作內(nèi)容
招標(biāo)采購項目委托合同控制點(diǎn)的控制內(nèi)容是( )。
委托內(nèi)容
付款方式
賠償責(zé)任
工程量
配備人員
招標(biāo)采購項目管理方案是招標(biāo)采購項目管理的基礎(chǔ)工作,其基本內(nèi)容有( )。
項目概況、背景
招標(biāo)采購的總體規(guī)劃
標(biāo)段/標(biāo)包劃分
標(biāo)底編制
合同條款設(shè)置
招標(biāo)采購實(shí)施階段所運(yùn)用的工具和技術(shù)包括( )。
投標(biāo)人標(biāo)前會議
歷史信息
進(jìn)度計劃估算
專家判斷
廣告及因特網(wǎng)
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