題目

招標(biāo)采購項(xiàng)目管理方案是招標(biāo)采購項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)工作,其基本內(nèi)容有(  )。

  • A

    項(xiàng)目概況、背景

  • B

    招標(biāo)采購的總體規(guī)劃

  • C

    標(biāo)段/標(biāo)包劃分

  • D

    標(biāo)底編制

  • E

    合同條款設(shè)置

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A,B,C
本題考核的是招標(biāo)采購項(xiàng)目管理方案的基本內(nèi)容。招標(biāo)采購項(xiàng)目管理方案的基本內(nèi)容。一般應(yīng)包括:①項(xiàng)目概況、背景。②招標(biāo)采購的總體規(guī)劃,包括目標(biāo)、任務(wù)、范圍、進(jìn)度等分解、難點(diǎn)分析及對(duì)策等。③實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購目標(biāo)的相關(guān)內(nèi)容:A.標(biāo)段/標(biāo)包劃分、投標(biāo)人資格條件;B.招標(biāo)采購標(biāo)的、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求、批次、時(shí)機(jī)和順序;C.質(zhì)量、價(jià)格、進(jìn)度需求目標(biāo)分解及計(jì)劃;D.招標(biāo)方式、組織形式的方法和原則;E.合同管理的規(guī)劃、框架和原則,計(jì)價(jià)形式的選擇和原則。④招標(biāo)采購管理保障措施:A.組織管理體系、制度、人力資源及費(fèi)用計(jì)劃;B.溝通、標(biāo)準(zhǔn)化、信息、風(fēng)險(xiǎn)防范等計(jì)劃;C.有關(guān)服務(wù)及保證措施。⑤其他事項(xiàng)等。
此外,招標(biāo)采購目標(biāo)制訂的其他成果,如采購工作說明書、招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)辦法等,從廣義來說,也是招標(biāo)采購項(xiàng)目管理方案的組成部分。

多做幾道

招標(biāo)采購項(xiàng)目進(jìn)度管理的管理要素包括(  )。

  • A

    工作分解

  • B

    進(jìn)度安排

  • C

    工作排序

  • D

    績效評(píng)價(jià)

  • E

    團(tuán)隊(duì)建設(shè)

信息管理的作用是(  )。

  • A

    規(guī)范管理行為

  • B

    杜絕運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)

  • C

    提高工作效率

  • D

    完善管理績效

  • E

    溝通工作內(nèi)容

招標(biāo)采購項(xiàng)目委托合同控制點(diǎn)的控制內(nèi)容是(  )。

  • A

    委托內(nèi)容

  • B

    付款方式

  • C

    賠償責(zé)任

  • D

    工程量

  • E

    配備人員

招標(biāo)采購項(xiàng)目管理方案是招標(biāo)采購項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)工作,其基本內(nèi)容有(  )。

  • A

    項(xiàng)目概況、背景

  • B

    招標(biāo)采購的總體規(guī)劃

  • C

    標(biāo)段/標(biāo)包劃分

  • D

    標(biāo)底編制

  • E

    合同條款設(shè)置

招標(biāo)采購實(shí)施階段所運(yùn)用的工具和技術(shù)包括(  )。

  • A

    投標(biāo)人標(biāo)前會(huì)議

  • B

    歷史信息

  • C

    進(jìn)度計(jì)劃估算

  • D

    專家判斷

  • E

    廣告及因特網(wǎng)

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