某建設(shè)項目經(jīng)主管機構(gòu)批準(zhǔn)進行公開招標(biāo)，分為I、Ⅱ兩個標(biāo)段分剮招標(biāo)。建設(shè)單位委托招標(biāo)代理機構(gòu)編制了(I)標(biāo)段標(biāo)底為800萬元，招標(biāo)文件要求工標(biāo)段總工期不得超過365天(按國家定額規(guī)定應(yīng)為46。天)。通過資格預(yù)審并參加投標(biāo)的有A、B、C、D、E 5家施工單位。開標(biāo)會議由招標(biāo)代理機構(gòu)主持，開標(biāo)時5個投標(biāo)人的最低報價為1100萬元。為了避免招標(biāo)失敗，業(yè)主提出休會.由招標(biāo)代理機構(gòu)重新復(fù)核和制定新的標(biāo)底。招標(biāo)代理機關(guān)復(fù)核后確認(rèn)由于工作失誤，對部分項目工程量 漏算導(dǎo)致使標(biāo)底偏低·修正錯誤后復(fù)會。招標(biāo)代理機構(gòu)重新確定了新的標(biāo)底，A、B、C 3家投標(biāo)人認(rèn)為新的標(biāo)底不合理，向招標(biāo)人提出要求撤回投標(biāo)文件，由于上述問題導(dǎo)致定標(biāo)工作在原定投標(biāo)有效期沒有完成。評標(biāo)時由于D的報價中包含了趕工措施費被認(rèn)為是廢標(biāo)，最后確定E為中標(biāo)人，但E提出由于公司資金調(diào)度原因，請招標(biāo)方在簽訂合同同時退還投標(biāo)保證金，為早日開工招標(biāo)方問題了E的要求。招標(biāo)代理機構(gòu)編制的(Ⅱ)標(biāo)段標(biāo)底為2000萬元。額定工期為20個月，招標(biāo)文件對下列問題作說明：1.項目公開招標(biāo)采取資格后審方式。2投標(biāo)人應(yīng)具有一級施工企業(yè)資質(zhì)。3.評標(biāo)對采用考慮其他因素的評標(biāo)價為依據(jù)的最低標(biāo)價法確定中標(biāo)人。4.承包工程款按實際工程量計算.月終支付，招標(biāo)人問題允許投標(biāo)人提出的對工程款支付的具體要求。評標(biāo)時計算投標(biāo)報價按月終支付形式計算的等額支付現(xiàn)值與投標(biāo)人具體支付方案現(xiàn)值的差值作為對招標(biāo)方的支付優(yōu)惠，在評標(biāo)時予以考慮。施工后實際支付仍按授標(biāo)人中標(biāo)報價支付。5中外聯(lián)合體參加投標(biāo)時，按有關(guān)規(guī)定，評標(biāo)價為投標(biāo)報價的93%。6.投標(biāo)人報送施工方案中的施工工期比招標(biāo)文件中規(guī)定工期提前1個月，可使招標(biāo)方產(chǎn)生50萬元超前效益，在其投標(biāo)報價扣減超前效益后作為評標(biāo)價。7.招標(biāo)文件規(guī)定了旄工技術(shù)方案的具體要求，并允許投標(biāo)人結(jié)合企業(yè)技術(shù)水平、管理水平提出新的技術(shù)方案并報價。G、H、I、J、K、L、M、N 8個投標(biāo)人參加了投標(biāo).評標(biāo)情況如表4—9所示。
1.(1)標(biāo)段招標(biāo)工作存在瞢什么問題?撤標(biāo)單位做法是否正確?招標(biāo)失敗可否另行招標(biāo)，投標(biāo)單位損失如何賠償，2.確定(Ⅱ)標(biāo)段8個投標(biāo)人的投標(biāo)文件的有效性·并說明理由。3.計算投標(biāo)人Ⅰ 提出支付優(yōu)惠條件的報價調(diào)整值(年折現(xiàn)率為12%，簡化計算月折現(xiàn)率為1%季折現(xiàn)率為3%)。4.列出有效投標(biāo)人的評標(biāo)價格計算表。5.確定中標(biāo)人和中標(biāo)價格。
問題：1計算分部分項工程量。依據(jù)《全國統(tǒng)一安裝工程預(yù)算工程量計算規(guī)則》計算工程量，并將工程量及計算過程填入表3—41中未列出的分部分項工程項目的相應(yīng)欄目中。注：不考慮電纜敷設(shè)弛度、波形彎度和終端電纜頭的附加長度。計算結(jié)果保留小數(shù)點后兩位。2.編列工程量清單。依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，按給定的統(tǒng)一項目編碼，編列部分項目的分部分項工程量清單，將清單項目編碼、計量單位填入表3—42“分部分項工程量清單”中。3.依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》編制“單位工程費匯總表”。設(shè)某工程按工程量清單計價，經(jīng)計算分部分項工程量清單合價348238元，措施項目清單合價243.22元，其他項目清單合計16000元，規(guī)費8962元，如稅率為3.41%，試編制單位工程費匯總表，并將有關(guān)數(shù)據(jù)和相關(guān)內(nèi)容填入表3—43“單位工程費匯總表”中
背景：某承包商參與某高層商用辦公樓土建工程的投標(biāo)（安裝工程由業(yè)主另行招標(biāo)）。為了既不影響中標(biāo)，又能在中標(biāo)后取得較好的收益，決定采用不平衡報價法對原估價作適當(dāng)調(diào)整，具體數(shù)字如表4-5所示。
現(xiàn)假設(shè)樁基圍護工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾工程的工期分別為4個月、12個月、8個月，貸款月利率為1%，并假設(shè)各分部工程每月完成的工作量相同且能按月度及時收到工程款（不考慮工程款結(jié)算所需要的時間）。
問題：1.該承包商所運用的不平衡報價法是否恰當(dāng)？為什么？2.采用不平衡報價法后，該承包商所得工程款的現(xiàn)值比原估價增加多少（以開工日期為折現(xiàn)點)？
背景：某國有資金投資建設(shè)辦公樓建設(shè)項目，業(yè)主委托某具有相應(yīng)招標(biāo)代理和造價咨詢資質(zhì)的招標(biāo)代理機構(gòu)編制該項目的招標(biāo)控制價，并采用公開招標(biāo)方式進行項目施工招標(biāo)。招標(biāo)過程中發(fā)生如下事件：事件1：為了加大競爭，以減少可能的圍標(biāo)而導(dǎo)致的競爭不足，招標(biāo)人（業(yè)主）要求招標(biāo)代理人對已根據(jù)計價規(guī)范、建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的計價定額、工程量清單、工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的造價信息或市場造價信息等資料編制好的招標(biāo)控制價再下浮10%，并僅公布了招標(biāo)控制價總價。事件2：招標(biāo)人（業(yè)主）要求招標(biāo)代理人在編制招標(biāo)文件中的合同條款時不得有針對市場價格波動的調(diào)價條款以便減少未來施工過程是中的變更，控制工程造價。事件3：應(yīng)潛在投標(biāo)人的請求，招標(biāo)代理人組織最具競爭力的一個潛在投標(biāo)人踏勘項目現(xiàn)場，并在現(xiàn)場口頭解答了該潛在投標(biāo)人提出的疑問。事件4：評標(biāo)結(jié)束后，評標(biāo)委員會向招標(biāo)人（業(yè)主）提交了書面評標(biāo)報告和中標(biāo)候選人名單。評標(biāo)委員會成員張某對評標(biāo)結(jié)果持有異議，拒絕在評標(biāo)報告上簽字，但又不提出書面意見。事件5：為了盡快推動項目進展，招標(biāo)人（業(yè)主）在收到評標(biāo)委員會遞交的評標(biāo)報告后，當(dāng)天即向排名第一的中標(biāo)候選人發(fā)出了中標(biāo)通知書。問題：1. 指出事件1中招標(biāo)人行為的不妥之處，并說明理由。2. 指出事件2中招標(biāo)人行為的不妥之處，并說明理由。3. 指出事件3中招標(biāo)人行為的不妥之處，并說明理由。4. 針對事件4，評標(biāo)委員會成員張某的做法是否妥當(dāng)？為什么？5. 指出事件5中招標(biāo)人行為的不妥之處，并說明理由。
某建設(shè)項目為新興化工產(chǎn)品制造類項目，已列入發(fā)改委年度投資立項計捌.決定采取公開招標(biāo)方式確定中標(biāo)人a招標(biāo)公告中約定2006年7月1日上午10：00為投標(biāo)截止時間，2006年10月1日正式破土開工·合同工期為18個月。建設(shè)單位在省報和中國化工報上刊登了招標(biāo)公告。國內(nèi)20個單位提出投標(biāo)申請，經(jīng)資格審查，投標(biāo)人A、B、C、D、E、F，G、H等8個投標(biāo)人通過資格審查，購買了招標(biāo)文件準(zhǔn)備參加投標(biāo)。按照建設(shè)單位招標(biāo)進度計劃.工作正常進行。5月10日上午10：00在招標(biāo)人辦公樓二樓會議室召開投標(biāo)預(yù)備會議，為了準(zhǔn)確掌握潛在投標(biāo)人出席投標(biāo)預(yù)備會的情況，在會議室人口設(shè)置了簽到處。要求與會人員依次簽到.并注明聯(lián)系地址、聯(lián)系人，聯(lián)系方式。會議上主持人介紹了項目概況.設(shè)計單位強調(diào)了技術(shù)難點，依次詢問了潛在投標(biāo)人需要澄清的問題。5月12日組織8個單位代表進行現(xiàn)場踏勘。6月20日由于配套項目的環(huán)境保護技術(shù)設(shè)置設(shè)計存在明顯缺陷，環(huán)保部門要求配套項目延遲建設(shè)。當(dāng)日建設(shè)單位用電話迅速通知了潛在投標(biāo)人。6月30日上午10：00，投標(biāo)人G在送達投標(biāo)文件時，告知投標(biāo)保證金支票丟失，日后再提交。投標(biāo)人H提出投標(biāo)保證金金額的50%當(dāng)日提交，若中標(biāo)再支付50%投標(biāo)保證金。7月1日上午10;D0按約定時間開標(biāo)，唱標(biāo)時發(fā)現(xiàn)：投標(biāo)人D工程報價祀總表中，投標(biāo)函上報價小寫數(shù)值與大寫數(shù)值不一樣，小寫數(shù)值與投標(biāo)報價匯總表一致，于是按照其投標(biāo)函上的小寫數(shù)值進行唱標(biāo);投標(biāo)人F的投標(biāo)函沒有蓋投標(biāo)人單位印章，同時又沒有法定代表人或其委托代理人簽字。主持人要求D.F兩投標(biāo)人必須于12： 00以前修改投標(biāo)文件缺陷。為保證合同履行.招標(biāo)人提出需要在招標(biāo)文件規(guī)定的中標(biāo)價5%的履約保證金額基礎(chǔ)上，增加中標(biāo)價的10%作為履約保證金。開標(biāo)時部分投標(biāo)單位的投標(biāo)報價和自報工期數(shù)據(jù)見表4—20.時間價值系數(shù)數(shù)據(jù)表見表4 21。
問題1招標(biāo)工作中有哪些不妥之處2合同文件規(guī)定：各投標(biāo)單位自報工期不得超過18個月，超過時按廢標(biāo)處理;自報工期少于18個月時，每提前1個月，在計算評標(biāo)價時按折減報價40萬元考慮}每月工程款于下一個月末支付。評標(biāo)時采用最低綜合報價中標(biāo)的原則，但最低投標(biāo)報價低于次低報價10%的報價將不予考慮。根據(jù)試題背景材料，計算部分投標(biāo)單位的自報工期、投標(biāo)價、綜合評標(biāo)價。說明依據(jù)投標(biāo)價和綜合評標(biāo)價計算結(jié)果確定中標(biāo)人的結(jié)論。3根據(jù)投標(biāo)人報價數(shù)據(jù)繪制其投標(biāo)價現(xiàn)金流量圖、綜合評標(biāo)價現(xiàn)金流量圖。
某工程建設(shè)項目，擬采用公開招標(biāo)、資格后審方式組織工程施工招標(biāo)，招標(biāo)人對招標(biāo)過程的時間及內(nèi)容安排如下;(1)2012年12月11日(星期二)發(fā)布招標(biāo)公告，并規(guī)定12月12～17日發(fā)售招標(biāo)文件，(2)2012年12月18日下午16： 00為投標(biāo)人提出澄清問題的截止時間(3)2012年12月19日上午9：00組織現(xiàn)場考察}(4).8012年12月19日下午16：00發(fā)出招標(biāo)文件的澄清與修改的書面通知，修改了幾個關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)}(5)201z年12月30日下午15：OO為投標(biāo)人遞交投標(biāo)保證金截止時間，(6)2012年12月31 B下午16：oo為提交投標(biāo)文件截止時間}(7)2013年1月1日上午9：oo～11：00投標(biāo)預(yù)備會議，說明投標(biāo)注意事項’(8)2013年1月1日上午11：00，招標(biāo)人與資格審查委員會共同審查投標(biāo)人的營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、合同業(yè)績等原件;(9)2013年1月1日上午8:00～12：00.從專家?guī)熘谐槿?名專家，與招標(biāo)人代表.招標(biāo)代理代表組建5人構(gòu)成的評標(biāo)委員會，(10)2013年1月1日下午13 ： 30開標(biāo)(11)2013年1月1日下午13：30～2日下午17，30。評標(biāo)委員會評標(biāo){(IZ)2013年1月8～10日.定標(biāo);(13)2013年1月11日19：00.發(fā)出中標(biāo)通知書，(14)2013年1月12～1 3日，簽訂施工合同并簽訂一份調(diào)減中標(biāo)價格的補充協(xié)議;(15)2013年1月19日開始退還投標(biāo)保證金，問題：指出該招標(biāo)過程中安排的時間、程序及內(nèi)容中的不妥之處，并說明理由。