一級(jí)造價(jià)工程師
篩選結(jié)果 共找出141

組織流水施工時(shí),確定流水步距應(yīng)滿足基本要求是( ?)。

  • A

    各專業(yè)隊(duì)投入施工后盡可能保持連續(xù)作業(yè)

  • B

    相鄰專業(yè)隊(duì)投入施工應(yīng)最大限度地實(shí)現(xiàn)合理搭接

  • C

    流水步距的數(shù)目應(yīng)等于施工過(guò)程數(shù)

  • D

    流水步距的值應(yīng)等于流水節(jié)拍值中的最大值

  • E

    各施工過(guò)程按各自流水速度施工,始終保持工藝先后順序

?某房屋建筑的地面工程,分基底墊層、基層、面層和拋光四個(gè)工藝過(guò)程,按四個(gè)分區(qū)流水施工,受區(qū)域劃分和專業(yè)人員配置的限制,各工藝過(guò)程在四個(gè)區(qū)域依次施工天數(shù)分別為:4,8,6,10;6,12,9,16;4,5,3,4;5,5,4,6,墊層施工完后需間歇2天,第二區(qū)域的面層施工時(shí)延誤了3天,則其流水工期應(yīng)為( ?)天。

  • A

    64

  • B

    63

  • C

    66

  • D

    68

流水施工的主要特點(diǎn)是( ?)。

  • A

    實(shí)行了專業(yè)化作業(yè),生產(chǎn)率高

  • B

    便于利用機(jī)動(dòng)時(shí)間優(yōu)化資源供應(yīng)強(qiáng)度

  • C

    可隨時(shí)根據(jù)施工情況調(diào)整施工進(jìn)度

  • D

    施工工期較短,可以盡早發(fā)揮投資效益

  • E

    便于專業(yè)化施工隊(duì)連續(xù)作業(yè)

流水步距的大小取決于相鄰兩個(gè)施工過(guò)程(或?qū)I(yè)工作隊(duì))在各個(gè)施工段上的( ?)。

  • A

    流水節(jié)拍及施工組織方式 ?

  • B

    施工過(guò)程數(shù)及施工方法

  • C

    工作面界限及工作班次 ?

  • D

    施工機(jī)械及施工過(guò)程

等節(jié)奏流水施工與非節(jié)奏流水施工的共同特點(diǎn)是( ?)。

  • A

    相鄰施工過(guò)程的流水步距相等

  • B

    施工段之間可能有空閑時(shí)間

  • C

    專業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過(guò)程數(shù)

  • D

    各施工過(guò)程在各施工段的流水節(jié)拍相等

由5個(gè)熟練木工組成的木工隊(duì),在異型混凝土澆筑段上制作安裝100m2的特殊曲面木模。根據(jù)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)資料,已知一般曲面木模的制作安裝每工日完成5m2,特殊曲面木模的難度系數(shù)為2.0,每天兩班工作制,則木工隊(duì)在該段施工的流水節(jié)拍為( ?)天。

  • A

    4

  • B

    6

  • C

    8

  • D

    10

某工程劃分為A、B、C、D4個(gè)施工過(guò)程,3個(gè)施工段,流水節(jié)拍均為3天,其中A與B之間間歇1天,B與C之間搭接1天,C與D之間間歇2天,則該工程計(jì)劃工期應(yīng)為為( ?)。

  • A

    19天

  • B

    20天

  • C

    21天

  • D

    23天

建設(shè)工程流水施工中,某專業(yè)工作隊(duì)在一個(gè)施工段上的施工時(shí)間稱為( ?)。

  • A

    流水步距

  • B

    流水節(jié)拍

  • C

    流水強(qiáng)度

  • D

    流水節(jié)奏

對(duì)某項(xiàng)目進(jìn)行工作進(jìn)度檢查,發(fā)現(xiàn)工作甲落后于進(jìn)度計(jì)劃,此時(shí)工作甲尚需5周才能完成,而到計(jì)劃最遲完成時(shí)尚余4周時(shí)間,工作甲原有總時(shí)差為1周,則工作甲( ?)。

  • A

    進(jìn)度拖后1周,影響工期1周

  • B

    進(jìn)度拖后1周,但不影響工期

  • C

    進(jìn)度拖后2周,影響工期1周

  • D

    進(jìn)度拖后2周,但不影響工期

為了有效地控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo),可采取的組織措施是( ?)。

  • A

    制訂工作考核標(biāo)準(zhǔn)

  • B

    論證技術(shù)方案

  • C

    審查工程付款????

  • D

    選擇合同計(jì)價(jià)方式