2019注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略》沖刺試題及答案(37)

2019-10-29 19:50:36        來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)
  二、多項(xiàng)選擇題

  【多選題】下列關(guān)于縱向分工結(jié)構(gòu)組織內(nèi)部的管理問(wèn)題的說(shuō)法中,正確的有( )。

  A.分權(quán)是指企業(yè)的高層管理人員擁有最重要的決策權(quán)力。一般擁有多級(jí)管理層

  B.高長(zhǎng)型結(jié)構(gòu)中層管理人員較少,管理費(fèi)用低

  C.企業(yè)內(nèi)部管理層次越多,信息在傳遞過(guò)程中就會(huì)發(fā)生不同程度的扭曲,也會(huì)增加管理的費(fèi)用

  D.企業(yè)采用扁平化結(jié)構(gòu)比高長(zhǎng)型結(jié)構(gòu)更能調(diào)動(dòng)管理人員的積極性

  『正確答案』CD

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  『答案解析』集權(quán)是指企業(yè)的高層管理人員擁有最重要的決策權(quán)力。一般擁有多級(jí)管理層。A選項(xiàng)錯(cuò)誤。高長(zhǎng)型結(jié)構(gòu)中層管理人員較多,會(huì)增加行政管理費(fèi)用。為降成本,效率化,應(yīng)減少管理層次。B選項(xiàng)錯(cuò)誤。CD是正確的。

  【多選題】甲公司是一家小家電生產(chǎn)企業(yè),擁有3000名員工,內(nèi)部管理層次有9層。根據(jù)組織縱向分工結(jié)構(gòu)集權(quán)與分權(quán)理論,甲公司這種組織方式的優(yōu)點(diǎn)有( )。

  A.易于協(xié)調(diào)各職能間的決策

  B.減少了信息溝通的障礙

  C.有助于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)

  D.易于對(duì)上下溝通的形式進(jìn)行規(guī)范

  『正確答案』ACD

  『答案解析』擁有3000名員工,內(nèi)部管理層次有9層,說(shuō)明企業(yè)采用的是集權(quán)型結(jié)構(gòu),集權(quán)型結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括:①易于協(xié)調(diào)各職能間的決策;②易于對(duì)上下溝通的形式進(jìn)行規(guī)范;③能與企業(yè)的目標(biāo)達(dá)成一致;④危急情況下能夠做出快速?zèng)Q策;⑤有助于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì);⑥這種結(jié)構(gòu)比較適用于由外部機(jī)構(gòu)實(shí)施密切監(jiān)控的企業(yè),因?yàn)樗械臎Q策都能得以協(xié)調(diào)。

  【多選題】甲公司是一家規(guī)模較大的多元化經(jīng)營(yíng)的企業(yè),業(yè)務(wù)涉及十幾個(gè)行業(yè)。甲公司采取的組織結(jié)構(gòu)類型的特點(diǎn)有( )。

  A.降低了企業(yè)總部的控制跨度

  B.可能導(dǎo)致權(quán)力劃分不清晰,在職能和項(xiàng)目工作之間產(chǎn)生沖突

  C.使得具有類似使命的產(chǎn)品、市場(chǎng)或技術(shù)的事業(yè)部能夠更好協(xié)調(diào)

  D.控制幅度的降低也減輕了總部的信息過(guò)度情況

  『正確答案』ACD

  『答案解析』本題考核“橫向分工組織結(jié)構(gòu)”的知識(shí)點(diǎn)。甲公司是一家規(guī)模較大的多元化經(jīng)營(yíng)的企業(yè),業(yè)務(wù)涉及十幾個(gè)行業(yè),可以判斷甲公司采取的組織結(jié)構(gòu)類型是戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)。選項(xiàng)B屬于矩陣制組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。

  【多選題】甲公司是一家生產(chǎn)商務(wù)保溫杯的企業(yè),雖然近年來(lái)產(chǎn)銷規(guī)模不斷擴(kuò)大,但企業(yè)一直堅(jiān)持做好做精老本行。甲公司采取的組織結(jié)構(gòu)類型的特點(diǎn)有( )。

  A.能通過(guò)集中單一部門內(nèi)所有某一類型的活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)

  B.可能導(dǎo)致權(quán)力劃分不清晰,在職能和項(xiàng)目工作之間產(chǎn)生沖突

  C.使得具有類似使命的產(chǎn)品、市場(chǎng)或技術(shù)的事業(yè)部能夠更好協(xié)調(diào)

  D.難以確定各項(xiàng)產(chǎn)品產(chǎn)生的盈虧

  『正確答案』AD

  『答案解析』職能制組織結(jié)構(gòu)適合單一業(yè)務(wù)企業(yè),甲公司業(yè)務(wù)單一屬于職能制組織結(jié)構(gòu)。A、D分別屬于職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。

  【多選題】構(gòu)建戰(zhàn)略控制系統(tǒng)時(shí),應(yīng)考慮( )。

  A.鏈接性

  B.多樣性

  C.風(fēng)險(xiǎn)

  D.穩(wěn)定

  『正確答案』ABC

  『答案解析』構(gòu)建戰(zhàn)略控制系統(tǒng)時(shí),應(yīng)考慮如下方面:

  第一,是鏈接性。

  第二,是多樣性。

  第三,是風(fēng)險(xiǎn)。

  第四,是變化。

  第五,是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

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