根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第15號(hào)——全面預(yù)算》，企業(yè)實(shí)行全面預(yù)算管理時(shí)面臨的風(fēng)險(xiǎn)有(　)。

　　A、全面預(yù)算方法的選擇所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)

　　B、不編制預(yù)算或預(yù)算不健全而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)缺乏約束或盲目經(jīng)營(yíng)

　　C、預(yù)算目標(biāo)不合理、編制不科學(xué)導(dǎo)致企業(yè)資源浪費(fèi)或發(fā)展戰(zhàn)略難以實(shí)現(xiàn)

　　D、預(yù)算缺乏剛性、執(zhí)行不力、考核不嚴(yán)，導(dǎo)致預(yù)算管理流于形式

　　【答案】BCD【解析】實(shí)行全面預(yù)算管理需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)包括：(1)不編制預(yù)算或預(yù)算不健全，可能導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)缺乏約束或盲目經(jīng)營(yíng)。(2)預(yù)算目標(biāo)不合理、編制不科學(xué)，可能導(dǎo)致企業(yè)資源浪費(fèi)或發(fā)展戰(zhàn)略難以實(shí)現(xiàn)。(3)預(yù)算缺乏剛性、執(zhí)行不力、考核不嚴(yán)，可能導(dǎo)致預(yù)算管理流于形式。

　　多選題

　　下列有關(guān)預(yù)算管理委員會(huì)職責(zé)的說(shuō)法中，正確的有(　)。

　　A、擬定預(yù)算目標(biāo)和預(yù)算政策，制定預(yù)算管理的具體措施和辦法

　　B、下達(dá)經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算，協(xié)調(diào)解決預(yù)算編制和執(zhí)行中的問(wèn)題

　　C、考核預(yù)算執(zhí)行情況，督促完成預(yù)算目標(biāo)

　　D、編制預(yù)算

　　【答案】ABC【解析】預(yù)算管理委員會(huì)主要的職責(zé)有：(1)擬定預(yù)算目標(biāo)和預(yù)算政策，制定預(yù)算管理的具體措施和辦法;(2)組織編制、平衡預(yù)算草案;(3)下達(dá)經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算，協(xié)調(diào)解決預(yù)算編制和執(zhí)行中的問(wèn)題;(4)考核預(yù)算執(zhí)行情況，督促完成預(yù)算目標(biāo)。企業(yè)的具體預(yù)算不由預(yù)算管理委員會(huì)來(lái)編制。

　　多選題

　　下列屬于合同管理需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)的有(　)。

　　A、未經(jīng)授權(quán)對(duì)外訂立合同

　　B、合同未全面履行或監(jiān)控不當(dāng)

　　C、合同內(nèi)容存在重大疏漏和欺詐

　　D、合同糾紛處理不當(dāng)

　　【答案】ABCD【解析】合同管理需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)包括：(1)未訂立合同、未經(jīng)授權(quán)對(duì)外訂立合同、合同對(duì)方主體資格未達(dá)要求、合同內(nèi)容存在重大疏漏和欺詐，可能導(dǎo)致企業(yè)合法權(quán)益受到侵害。(2)合同未全面履行或監(jiān)控不當(dāng)，可能導(dǎo)致企業(yè)訴訟失敗、經(jīng)濟(jì)利益受損。(3)合同糾紛處理不當(dāng)，可能損害企業(yè)利益、信譽(yù)和形象。

　　單選題

　　下列關(guān)于合同的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是(　)。

　　A、談判過(guò)程中的重要事項(xiàng)和參與談判人員的主要意見(jiàn)，應(yīng)當(dāng)予以記錄并妥善保存

　　B、國(guó)家或行業(yè)有合同示范文本的，必須采用合同示范文本

　　C、企業(yè)財(cái)會(huì)部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同條款審核后辦理結(jié)算業(yè)務(wù)

　　D、企業(yè)應(yīng)當(dāng)健全合同管理考核與責(zé)任追究制度

　　【答案】B【解析】國(guó)家或行業(yè)有合同示范文本的，可以優(yōu)先選用，但對(duì)外涉及權(quán)利義務(wù)關(guān)系的條款應(yīng)當(dāng)進(jìn)行認(rèn)真審查，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)修改。所以，選項(xiàng)B的說(shuō)法錯(cuò)誤。

　　單選題

　　企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)遵循相應(yīng)的原則，例如評(píng)價(jià)工作應(yīng)當(dāng)包括內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)與運(yùn)行，涵蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng)。這體現(xiàn)的是內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的(　)。

　　A、全面性原則

　　B、重要性原則

　　C、客觀性原則

　　D、適應(yīng)性原則

　　【答案】A【解析】按照全面性原則的要求，評(píng)價(jià)工作應(yīng)當(dāng)包括內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)與運(yùn)行，涵蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng)。

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