題目

下列各項中,不屬于內(nèi)部人控制問題主要表現(xiàn)的是(????? )。

A

過高的在職消費(fèi)

B

擴(kuò)股發(fā)行稀釋其他股東利益

C

盲目過度投資

D

信息披露不規(guī)范、不及時

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經(jīng)理人對于股東的“內(nèi)部人控制”問題

? ? ? ?“內(nèi)部人控制”現(xiàn)象是指企業(yè)的內(nèi)部成員能夠直接參與企業(yè)的戰(zhàn)略決策,并掌握了大部分企業(yè)實際控制權(quán),在公司戰(zhàn)略決策中追求自身利益,甚至內(nèi)部各方面聯(lián)手謀取各自的利益,從而架空所有者的有效控制,并以此來侵蝕作為外部人(股東)的合法權(quán)益;

? ? ? ? 選項A不符合題意,內(nèi)部成員為了追求自身利益,可能虛報在職消費(fèi),從而形成過高的在職消費(fèi);

? ? ? ? 選項B符合題意,擴(kuò)股發(fā)行稀釋其他股東利益屬于終極股東對于中小股東的“隧道挖掘”問題的表現(xiàn)形式;

? ? ? ? 選項C不符合題意,內(nèi)部成員為了追求自身利益最大化,可能會盲目過度投資,從而導(dǎo)致投資失敗,侵蝕外部人的合法權(quán)益;

? ? ? ? 選項D不符合題意,內(nèi)部成員由于掌握了大部分的實際控制權(quán),因此具有決定權(quán),可能會為了自己的利益而不規(guī)范、不及時的進(jìn)行信息披露。

? ? ? ?綜上,本題應(yīng)選B。

多做幾道

某工廠采購一批原材料用于A項目的生產(chǎn),入庫時記錄員記錯了庫存號,導(dǎo)致在生產(chǎn)領(lǐng)取該批原材料時找不到該批原材料,花費(fèi)了大量的時間,嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度,這種風(fēng)險屬于()。

  • A

    法律風(fēng)險

  • B

    操作風(fēng)險

  • C

    財務(wù)風(fēng)險

  • D

    政治風(fēng)險

在管理風(fēng)險時,最有效的做法是(   ) 。

  • A

    把所有已識別的風(fēng)險進(jìn)行應(yīng)對

  • B

    把所有經(jīng)營的主要風(fēng)險,即發(fā)生可能性較高的風(fēng)險進(jìn)行應(yīng)對

  • C

    把所有已識別發(fā)生可能性較高及對企業(yè)財務(wù)有較大影響的風(fēng)險進(jìn)行應(yīng)對

  • D

    把所有已識別發(fā)生可能性較大及其對企業(yè)影響較重大的主要風(fēng)險進(jìn)行應(yīng)對

下列選項中,描述錯誤的是(   ) 。

  • A

    重大風(fēng)險的風(fēng)險偏好是企業(yè)的重大決策,應(yīng)由董事會決定

  • B

    風(fēng)險理財主要針對可控的風(fēng)險

  • C

    風(fēng)險管理策略要隨著外部環(huán)境風(fēng)險的變化而調(diào)整

  • D

    應(yīng)急資本是一個在一定條件下的融資選擇權(quán),公司可以不使用這個權(quán)利

下列各項中,屬于用以風(fēng)險評估常見的定性方法是()。

  • A

    敏感性分析法

  • B

    風(fēng)險評估系圖法

  • C

    馬爾科夫分析法

  • D

    決策樹法

某公司歷史上一直購買災(zāi)害保險,但經(jīng)過數(shù)據(jù)分析,認(rèn)為保險公司歷年的賠付不足以平衡相應(yīng)的保險費(fèi)用支出,而不再續(xù)保;同時,為了應(yīng)付可能發(fā)生的災(zāi)害性事件,公司與銀行簽訂了應(yīng)急資本協(xié)議,規(guī)定在災(zāi)害發(fā)生時,由銀行提供資本以保證公司的持續(xù)經(jīng)營。根據(jù)以上信息可以判斷,該企業(yè)所采用的風(fēng)險對策為()。

  • A

    風(fēng)險補(bǔ)償

  • B

    風(fēng)險規(guī)避

  • C

    風(fēng)險轉(zhuǎn)移

  • D

    風(fēng)險控制

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