題目

背景

? ? 某建筑工程公司與某建設單位參照《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)簽訂了一項建造辦公樓的工程承包合同。合同規(guī)定工程工期為520d,工程質量標準為合格,工程價款按照月進度審核已完工程量價款的80%支付,支付至合同總價85%停止支付,剩余款項于工程竣工驗收合格,雙方竣工結算時一次性支付尾款。工程于2011年6月1日開工,施工過程中,發(fā)生如下事件:

? ? 事件一:6月20日,基坑開挖時突降罕見大暴雨,基坑邊坡局部垮塌,加固及清理等用時4d;7月20日,再次遇到罕見大暴雨,基坑邊坡另一處垮塌,加固及清理等工作用時15d;施工單位迅速收集資料,于7月28日施工單位向建設單位提交索賠意向通知單,并于7月30日提交工期索賠19d的相關索賠證據與資料。

? ? 事件二:結構施工階段建設單位對原工程設計進行局部變更,于10月10日以書面形式向施工單位發(fā)出正式變更通知和變更圖紙;施工單位接到通知后,對原施工方案進行調整,并組織施工;10月31日,向建設單位提出變更工程的新價格計算方法和總價款報告遭到業(yè)主的拒絕。

? ? 事件三:施工中,按照施工單位月申報已完工程量累計已達1760萬元,但在約定支付日期業(yè)主儀支付了1000萬元,施工單位于當日停工,并向建設單位要求補充支付剩余應付款項及自計量確認開始起應付款的貨款利息。

問題

(1)事件一中,施工單位19d的工期索賠是否成立?說明理由。

(2)施工單位索賠成立的條件有哪些?

(3)事件二中,建設單位的做法是否合理?并說明理由。

(4)事件三中,指出施工單位做法的不妥之處?并指出正確做法。

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(1)事件一中,施工單位19d的工期索賠不成立。

理由:兩次工期延誤均由突降罕見大雨引起,屬不可抗力,工期應可以順延。但第一次事故發(fā)生時間是6月20日,施工單位提出索賠意向通知是7月30日,已超過規(guī)定28d提出索賠意向的時限,故第一次事故的4d工期索賠已無法成立。但第二次事故的15d索賠建設單位應予以順延。

(2)施工單位索賠成立必須同時具備如下四個條件:

1)與合同相比較,已造成實際的額外費用或工期延誤;

2)造成費用增加或工期延誤的原因不是因為施工單位的過錯或原因;

3)造成費用增加或工期延誤不是應由施工單位承擔的風險范圍;

4)施工單位在事件發(fā)生后的規(guī)定時間內提交了書面索賠意見通知和索賠報告。

(3)建設單位做法合理。

按照《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)的規(guī)定,施工單位應在變更確定后的14d內提出變更工程價款的報告,經工程師確認后調整合同價款。施工單位在變更確定后14d內不向工程師提出變更估價申請時,視為該項變更不涉及合同價款的變更。

事件二中,施工單位于10月10日收到書面變更通知并按變更組織了施工,但在10月31日才提出變更價款報告,已超過14d期限,故建設單位的拒絕是合理的。

(4)事件三中,施工單位做法不妥之處如下:

不妥之一:施工單位于當日直接停工;

正確做法:按照《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),施工單位可向建設單位發(fā)出要求付款的通知,發(fā)包人收到通知后仍不能按要求付款,且雙方又未能達成延期付款協議,導致施工無法進行時,施工單位可停止施工,所有責任由建設單位承擔。

不妥之二:向建設單位要求自計量確認開始的貸款利息;

正確做法:按照《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),應為從計量結果確認后第15d起應付款的貸款利息。

多做幾道

背景資料

? ? 某辦公樓工程,建筑面積153000平方米,地下2層,地上30層,建筑物總高度136.6m,地下鋼筋混凝土結構,地上型鋼混凝土組合結構,基礎埋深9.4m。

? ? 施工單位項目經理根據《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T 50326-2006主持編制了項目管理實施規(guī)劃,包括工程概況、組織方案、技術方案、風險管理計劃、項目溝通管理計劃、項目收尾管理計劃、項目現場平面布置圖、項目目標控制措施、技術經濟指標等16項內容。

? ? 風險管理計劃中將基坑土方開挖施工作為風險管理的重點之一,評估其施工時發(fā)生基坑坍塌的概率為中等,且風險發(fā)生后將導致重大損失。為此,項目經理部組織建立了風險管理體系,指派項目技術部門主管風險管理工作。

? ? 項目經理指派項目技術負責人組織編制了項目溝通計劃,該計劃中明確項目經理部與內部作業(yè)層之間依據《項目管理目標責任書》進行溝通和協調;外部溝通可采用電話、傳真、協調會等方式進行;當再現矛盾和沖突時,應借助政府、社會、中介機構等各種力量來解決問題。

? ? 工程進入地上結構施工階段,現場晚11時后不再進行土建作業(yè),但安排了鋼結構焊接連續(xù)作業(yè)。由于受城市交通管制,運輸材料、構件的車輛均在凌晨3時~6時之間進出現場。項目經理部未辦理夜間施工許可證。附近居民投訴:夜間噪聲過大,光線刺眼,且不知曉當日施工安排。項目經理派安全員接待了來訪人員。之后,項目經理部向政府環(huán)境保護部門進行了申報登記,并委托某專業(yè)公司進行了噪聲檢測。

? ? 項目收尾階段,項目經理部依據項目收尾管理計劃,開展了各項工作。

問題

(1)項目管理實施規(guī)劃還應包括哪些內容?

(2)評估基坑土方開挖施工的風險等級,風險管理體系應配合項目經理部哪兩個管理體系進行組織建立?指出風險管理計劃中項目經理部工作的不妥之處。

(3)指出上述項目溝通管理計劃中的不妥之處,說明正確做法。外部溝通還有哪些常見方式?

(4)根據《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準》GB 12523-2011,結構施工階段晝間和夜間的場界噪聲限值分別是多少?針對本工程夜間施工擾民事件,寫出項目經理部應采取的正確做法。

(5)項目收尾管理主要包括哪些方面的管理工作?

?背景:裝飾公司承接了綜合樓食堂裝飾工程,食堂隔墻為砌筑結構,砌筑時按要求在2.1m(門洞上口)增加了一道圈梁,頂部和梁或板交接處采用紅磚斜砌,防火門框安裝時先用射釘固定,再用砂漿封堵。裝飾內容有墻面干掛燒毛石材、礦棉板吊頂、金屬吊頂、廚房墻地磚。食堂層高5.5m,吊頂標高3.5m,廚房需要做防水。進場后,公司按工程需要陸續(xù)進場了600m225mm厚燒毛石材、500m2礦棉板吊頂、1000m2防滑磚、100m2多層板、400m2鋁合金吊頂、鋁合金龍骨、實木龍骨、實木裝飾板材等材料,食堂墻面采用干掛方式,吊頂吊筋采用直徑為8mm的通絲吊筋,間距l(xiāng)m。廚房防水采用了賽柏斯剛性防水涂料,防水做完后,按要求進行了試水試驗,地磚完工后,應業(yè)主要求,需要增加一個穿樓板的冷凝水管,為減小破壞,滿足裝飾效果,工人用水鉆開洞,洞口用油膏密封。

問題

(1)按《民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范》GB 50325-2010(2013年版)規(guī)定,

上述那些材料需要做環(huán)境測試。

(2)簡述廚房試水的程序。

(3)指出并糾正裝飾公司廚房防水施工的不正確之處。

(4)指出并糾正上述裝飾的錯誤做法。

分別指出事件一中的不妥之處,并寫出正確做法


事件二中,項目部的做法是否正確?說明理由,當設計無規(guī)定時,通常情況下模版拆除順序的原則是什么?


針對事件三中的不妥之處,分別寫出相應的正確做法。


事件四中,安全管理檢查評分表的保證項目還應檢查哪些?寫出施工現場安全設置需整改項目的正確做法。


背景:某辦公樓工程,地上8層,采用鋼筋混凝土框架結構,設計圖中有一層地下車庫,外墻為剪力墻,中間部位均為框架結構。填充墻砌體采用混凝土小型空心砌塊砌體。

本工程基礎底板為整體筏板,由于當地地下水平埋深比較淺,混凝土設計標號為C30 P8,總方量約1300立方米,施工時采用2臺HBT60混凝土拖式地泵連續(xù)作業(yè),全部采用同一配合比混凝土、一次性澆筑完成。

填充墻砌體施工過程一切正常,在對砌體子分部工程進行驗收時,發(fā)現地上5層砌體某處開裂,驗收如何進行驗收各方存在爭議,故驗收未能繼續(xù)進行。后因監(jiān)理工程師一再要求返工,故將開裂處拆除重砌,再次驗收通過。

本工程竣工驗收時,勘察單位未能參加,質量監(jiān)督部門認為竣工驗收過程勘察單位沒有參加,視為竣工驗收過程組織不符合程序,責成建設單位另行重新組織竣工驗收。

問題

(1)用于檢查結構構件混凝土強度的試件應如何留置?針對本案例,基礎底板混凝土強度標準養(yǎng)護試件應取多少組?并簡述過程。

(2)本案例中基礎底板混凝土抗?jié)B性能試件應如何留置?簡述過程(精確到個數)。

(3)砌體結構子分部工程質量驗收前,應提供哪些文件和記錄?

(4)對有裂縫的砌體應如何進行驗收?針對本案例中裂縫,應如何處理?

(5)質量監(jiān)督部門對竣工驗收過程的說法是否正確,并簡述理由。

背景:

? ? 東北某市新建一建筑面積39600m2的文化體育中心工程,地上6層,地下2層,局部埋深9m。工程選址位于某山坡,一半基礎須回填,混凝土灌注樁局部樁承臺加整體筏板基礎,地上鋼筋混凝土框架結構。3層會議廳主梁采用預制鋼筋混凝土,1000人餐廳采用預應力混凝土梁,現場張拉。體育場中心屋蓋局部為焊接球鋼網架上覆玻璃幕,其他部位局部為混凝土屋面。圍護結構填充墻為小型空心砌塊砌筑。地下室底板及外墻均采用P8的防水混凝土,并附加兩層3mm的SBS卷材防水層,室內防水為水泥基涂抹防水,屋面防水為兩層3mm的SBS卷材防水層。某施工總承包單位中標并成立了項目部組織施工。施工過程中發(fā)生了如下事件:

事件一:項目部編制了“質量計劃”,其中規(guī)定:土方開挖過程中,檢查平面位置、水平標高,并隨時觀測周圍的環(huán)境變化;混凝土灌注樁檢查查驗樁位偏差、樁頂標高、樁底沉渣厚度等是否符合設計要求和規(guī)范規(guī)定。監(jiān)理工程師要求重新編制。

事件二:項目部編制了“質量計劃”,其中規(guī)定:防水混凝土工程檢查防水混凝土原材料(包括:摻合料、外加劑)的出廠合格證、質量檢驗報告;屋面防水工程檢查基層狀況(包括干燥、干凈、坡度、平整度、分格縫、轉角圓弧等)、卷材鋪貼(胎體增強材料鋪設)的方向及順序、附加層、搭接長度及搭接縫位置等是否符合設計和規(guī)范要求。監(jiān)理工程師要求重新編制。

事件三:裝飾裝修工程完成后,總監(jiān)理工程師組織了分部工程驗收,項目部提供了工程的隱蔽工程驗收記錄,施工記錄等質量控制資料??偙O(jiān)理工程師要求補充。

2.問題

(1)事件一中,土方開挖工程過程質量檢查的內容還有哪些?

(2)事件一中,混凝土灌注樁檢查查驗的內容還有哪些?

(3)事件二中,防水混凝土工程檢查的內容還有哪些?

(4)事件二中,屋面防水工程砌體工程檢查的內容還有哪些?

(5)事件三中,質量控制資料檢查的內容還有哪些?

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