題目

甲公司是美國一家快餐業(yè)公司。該公司相繼在中國北方推出“榨菜肉絲湯”、“寒稻香蘑飯”,在上海推出“海鮮蛋花粥”、“香菇雞肉粥”等中式早餐。甲公司在中國的目標(biāo)是成為中國消費者最受歡迎的快餐連鎖品牌,雖然主打產(chǎn)品還是以雞肉為主的食品。但甲公司一直致力于研發(fā)適合中國人口味的新產(chǎn)品。這種國際化模式稱為(? ? ? )。

A
跨國戰(zhàn)略
B
多國本土化戰(zhàn)略
C
全球化戰(zhàn)略
D

國際戰(zhàn)略

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國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型


? ? ? ?選項B正確,為了滿足所在國的市場需求,企業(yè)可以采用多國本土化戰(zhàn)略,這種戰(zhàn)略與國際戰(zhàn)略不同的是根據(jù)不同國家的不同的市場,提供更能滿足當(dāng)?shù)厥袌鲂枰漠a(chǎn)品和服務(wù);

? ? ? ?相同的是,這種戰(zhàn)略也是將自己國家所開發(fā)出的產(chǎn)品和技能轉(zhuǎn)移到國外市場,而且在重要的國家市場上從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,這種戰(zhàn)略的成本結(jié)構(gòu)較高,無法獲得經(jīng)驗曲線效益和區(qū)位效益;

? ? ? ?本題中甲公司“雖然主打產(chǎn)品還是以雞肉為主的食品,但甲公司一直致力于研發(fā)適合中國人口味的新產(chǎn)品”,在中國北方、上海相繼推出符合當(dāng)?shù)靥厣闹惺皆绮?,屬于多國本土化?zhàn)略;

? ? ? ?綜上,本題應(yīng)選B。

多做幾道

某工廠采購一批原材料用于A項目的生產(chǎn),入庫時記錄員記錯了庫存號,導(dǎo)致在生產(chǎn)領(lǐng)取該批原材料時找不到該批原材料,花費了大量的時間,嚴(yán)重影響生產(chǎn)進度,這種風(fēng)險屬于()。

  • A

    法律風(fēng)險

  • B

    操作風(fēng)險

  • C

    財務(wù)風(fēng)險

  • D

    政治風(fēng)險

在管理風(fēng)險時,最有效的做法是(   ) 。

  • A

    把所有已識別的風(fēng)險進行應(yīng)對

  • B

    把所有經(jīng)營的主要風(fēng)險,即發(fā)生可能性較高的風(fēng)險進行應(yīng)對

  • C

    把所有已識別發(fā)生可能性較高及對企業(yè)財務(wù)有較大影響的風(fēng)險進行應(yīng)對

  • D

    把所有已識別發(fā)生可能性較大及其對企業(yè)影響較重大的主要風(fēng)險進行應(yīng)對

下列選項中,描述錯誤的是(   ) 。

  • A

    重大風(fēng)險的風(fēng)險偏好是企業(yè)的重大決策,應(yīng)由董事會決定

  • B

    風(fēng)險理財主要針對可控的風(fēng)險

  • C

    風(fēng)險管理策略要隨著外部環(huán)境風(fēng)險的變化而調(diào)整

  • D

    應(yīng)急資本是一個在一定條件下的融資選擇權(quán),公司可以不使用這個權(quán)利

下列各項中,屬于用以風(fēng)險評估常見的定性方法是()。

  • A

    敏感性分析法

  • B

    風(fēng)險評估系圖法

  • C

    馬爾科夫分析法

  • D

    決策樹法

某公司歷史上一直購買災(zāi)害保險,但經(jīng)過數(shù)據(jù)分析,認(rèn)為保險公司歷年的賠付不足以平衡相應(yīng)的保險費用支出,而不再續(xù)保;同時,為了應(yīng)付可能發(fā)生的災(zāi)害性事件,公司與銀行簽訂了應(yīng)急資本協(xié)議,規(guī)定在災(zāi)害發(fā)生時,由銀行提供資本以保證公司的持續(xù)經(jīng)營。根據(jù)以上信息可以判斷,該企業(yè)所采用的風(fēng)險對策為()。

  • A

    風(fēng)險補償

  • B

    風(fēng)險規(guī)避

  • C

    風(fēng)險轉(zhuǎn)移

  • D

    風(fēng)險控制

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