甲公司為上市公司，2016年1月1日股東大會(huì)批準(zhǔn)一項(xiàng)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，甲公司向其100名管理人員每人授予200份股票期權(quán)，根據(jù)股份支付協(xié)議規(guī)定，這些人員從2016年1月1日起必須在該公司連續(xù)服務(wù)3年，服務(wù)期滿(mǎn)時(shí)才能以每股5元的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)200股甲公司股票，從而獲益。甲公司每股股票面值為1元。甲公司估計(jì)該期權(quán)在授予日的公允價(jià)值為每份12元。2016年有10名管理人員離開(kāi)甲公司，甲公司估計(jì)三年中離開(kāi)的管理人員比例將達(dá)到20%；2017年又有5名管理人員離開(kāi)公司，公司預(yù)計(jì)未來(lái)1年不會(huì)有管理人員離開(kāi)，于是將管理人員離開(kāi)比例修正為15%；2018年實(shí)際又有4名管理人員離開(kāi)。2018年12月31日未離開(kāi)公司的管理人員全部行權(quán)。
要求：
（1）分別計(jì)算2016年至2018年每年計(jì)入當(dāng)期費(fèi)用的金額；
（2）編制2016年至2018年與股份支付有關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。