集團(tuán)管控模式按照集團(tuán)對(duì)下屬企業(yè)管控的緊密程度可以分為不同類型。( )模式主要通過總部業(yè)務(wù)管理部門對(duì)下屬企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作進(jìn)行直接管理,其關(guān)注重點(diǎn)是企業(yè)經(jīng)營行為的統(tǒng)一和優(yōu)化公司整體協(xié)調(diào)成本。
- A
財(cái)務(wù)管控型
- B
戰(zhàn)略管控型
- C
操作管控型
- D
戰(zhàn)略財(cái)務(wù)型