甲公司是一家糧油貿(mào)易公司,在金融危機期間,對外貿(mào)易業(yè)務(wù)受到極大影響,該公司領(lǐng)導根據(jù)環(huán)境的變化,決定以糧油貿(mào)易為基礎(chǔ),開始從事糧油加工、糧食種植、培育自己的糧油品牌等,以此擴大經(jīng)營規(guī)模,實現(xiàn)企業(yè)成長,這屬于( ) 。
- A
相關(guān)多元化戰(zhàn)略
- B
一體化戰(zhàn)略
- C
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
- D
密集型成長戰(zhàn)略
甲公司是一家糧油貿(mào)易公司,在金融危機期間,對外貿(mào)易業(yè)務(wù)受到極大影響,該公司領(lǐng)導根據(jù)環(huán)境的變化,決定以糧油貿(mào)易為基礎(chǔ),開始從事糧油加工、糧食種植、培育自己的糧油品牌等,以此擴大經(jīng)營規(guī)模,實現(xiàn)企業(yè)成長,這屬于( ) 。
相關(guān)多元化戰(zhàn)略
一體化戰(zhàn)略
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
密集型成長戰(zhàn)略
一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)對具有優(yōu)勢和增長潛力的產(chǎn)品或業(yè)務(wù),沿其經(jīng)營鏈條的縱向或橫向延展業(yè)務(wù)的深度和廣度,擴大經(jīng)營規(guī)模,實現(xiàn)企業(yè)成長 。該公司以糧油貿(mào)易為基礎(chǔ),進軍糧油加工、糧食種植、培育自己的糧油品牌,是沿著產(chǎn)業(yè)鏈進行的擴張,因此屬于一體化戰(zhàn)略 。此題不應選相關(guān)多元化戰(zhàn)略,因為題目更強調(diào)沿著經(jīng)營鏈條擴張,所以是一體化戰(zhàn)略 ?!舅悸伏c撥】發(fā)展戰(zhàn)略的三種類型:一體化、密集型和多元化不是截然分開的,彼此之間存在交叉 。在考試中,如果能夠確定案例所給線索主要強調(diào)上下游關(guān)系和同業(yè)競爭對手關(guān)系,應選擇一體化,而不是多元化 。
多做幾道
某工廠采購一批原材料用于A項目的生產(chǎn),入庫時記錄員記錯了庫存號,導致在生產(chǎn)領(lǐng)取該批原材料時找不到該批原材料,花費了大量的時間,嚴重影響生產(chǎn)進度,這種風險屬于()。
法律風險
操作風險
財務(wù)風險
政治風險
在管理風險時,最有效的做法是( ) 。
把所有已識別的風險進行應對
把所有經(jīng)營的主要風險,即發(fā)生可能性較高的風險進行應對
把所有已識別發(fā)生可能性較高及對企業(yè)財務(wù)有較大影響的風險進行應對
把所有已識別發(fā)生可能性較大及其對企業(yè)影響較重大的主要風險進行應對
下列選項中,描述錯誤的是( ) 。
重大風險的風險偏好是企業(yè)的重大決策,應由董事會決定
風險理財主要針對可控的風險
風險管理策略要隨著外部環(huán)境風險的變化而調(diào)整
應急資本是一個在一定條件下的融資選擇權(quán),公司可以不使用這個權(quán)利
下列各項中,屬于用以風險評估常見的定性方法是()。
敏感性分析法
風險評估系圖法
馬爾科夫分析法
決策樹法
某公司歷史上一直購買災害保險,但經(jīng)過數(shù)據(jù)分析,認為保險公司歷年的賠付不足以平衡相應的保險費用支出,而不再續(xù)保;同時,為了應付可能發(fā)生的災害性事件,公司與銀行簽訂了應急資本協(xié)議,規(guī)定在災害發(fā)生時,由銀行提供資本以保證公司的持續(xù)經(jīng)營。根據(jù)以上信息可以判斷,該企業(yè)所采用的風險對策為()。
風險補償
風險規(guī)避
風險轉(zhuǎn)移
風險控制
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