華普股份有限公司（以下簡稱華普公司）于20×1年1月1日投資華南公司，持有華南公司60% 的股權(quán)，投資時的投資成本為1500萬元。華南公司20×1年1月1日的所有者權(quán)益為2500萬元，其中實收資本為l600萬元，資本公積為300萬元，盈余公積為300萬元，末分配利潤為300萬元。華南公司20×1 年度實現(xiàn)凈利潤為800萬元（均由投資者享有），當年分配給投資者的利潤為300萬元，按凈利潤的10%計提法定盈余公積，投凈利潤的5%計提法定公益金。 華普公司20×1年度發(fā)生的其他交易或事項，以及相關(guān)資料如下： （1）3月1日，華普公司按面值購入華南公司發(fā)行的三年期，到期一次還本付息債券，實際支付價款為3000萬元（假定不考慮相關(guān)費用），票面年利率為4%。華南公司發(fā)行該債券用于購建廠房和生產(chǎn)線設備，項目正在建造中。 （2）華普公司為華實公司提供500萬元的銀行貸款擔保。因華實公司暫時現(xiàn)金流量不足，無力償還所欠債務，貸款銀行為止提起訴訟，要求華實公司及其提供擔保的華普公司償還債務。訴訟尚在進行中。編制20×1 年度的會計報表時，根據(jù)公司法律顧問提供的資料及其判斷，華普公司敗訴的可能性大于勝訴的可能性。如果敗訴，華普公司很可能支付的金額在400萬元至500萬元之間。華實公司為華普公司的聯(lián)營企業(yè)。 （3）華普公司生產(chǎn)并銷售甲產(chǎn)品。20×1年1－6月份銷售甲產(chǎn)品4000件；7—12月份銷售甲產(chǎn)品6000件。甲產(chǎn)品每件售價為300元（不含增值稅，下同）。上述產(chǎn)品均銷售給華普公司的常年客戶紅寶 百貨公司。 華普公司承諾，若售出的甲產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問題，將在一年內(nèi)免費予以修理。根據(jù)以往的經(jīng)驗，會計售出的甲產(chǎn)品發(fā)生修理費用一般為售價總額的2%—4%之間。20×l年l—6月份發(fā)生修理費用2.5 萬元；7—12月份發(fā)生修理費用3萬元。假定加20×1年年初賬面預計的修理費用為零，發(fā)生的修理費用均為領用原材料的實際成本。 （4）華普公司20×l年度向華南公司銷售乙產(chǎn)品，售價為400萬元，款項已經(jīng)收回，銷售成本為300萬元。華南公司購入的乙產(chǎn)品當年全部未對外銷售。 （5）華普公司于20×1年年末，計算本年3月1日購入的華南公司債券的利息。 要求： （1）判斷上述交易哪些屬于關(guān)聯(lián)方交易（注明上述交易或事項的序號即可）。 （2）編制華普公司上述交易或事項有關(guān)的會計分錄（不需要編制銷售產(chǎn)品以及結(jié)轉(zhuǎn)本年利潤的會計分錄）。 （3）計算華普公司20×1年12月31日資產(chǎn)負債表年末數(shù)中應反映的預計負債金額。 （4）編制與合并會計報表有關(guān)的抵銷分錄。 （答案中的金額單位用萬元表示）
甲公司為乙公司的母公司，2013年3月1日發(fā)生如下業(yè)務，甲公司以1000萬元的價格將其生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售給乙公司，其銷售成本為750萬元。乙公司購買該產(chǎn)品作為管理用固定資產(chǎn)使用。乙公司對該固定資產(chǎn)按5年的使用期限采用年限平均法計提折舊，預計凈殘值為0。2016年12月31日甲公司由于生產(chǎn)管理的變化不再需要該項固定資產(chǎn)，決定對該固定資產(chǎn)進行提前報廢清理，取得的清理收入為300萬元。不考慮其他因素的影響。要求：編制2013年的合并財務報表中與該項固定資產(chǎn)有關(guān)的抵銷分錄。（答案中的金額單位用萬元表示）
甲公司為乙公司的母公司，2013年3月1日發(fā)生如下業(yè)務，甲公司以1000萬元的價格將其生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售給乙公司，其銷售成本為750萬元。乙公司購買該產(chǎn)品作為管理用固定資產(chǎn)使用。乙公司對該固定資產(chǎn)按5年的使用期限采用年限平均法計提折舊，預計凈殘值為0。2016年12月31日甲公司由于生產(chǎn)管理的變化不再需要該項固定資產(chǎn)，決定對該固定資產(chǎn)進行提前報廢清理，取得的清理收入為300萬元。不考慮其他因素的影響。要求：編制2014年的合并財務報表中與該項固定資產(chǎn)有關(guān)的抵銷分錄。（答案中的金額單位用萬元表示）
甲公司為乙公司的母公司，2013年3月1日發(fā)生如下業(yè)務，甲公司以1000萬元的價格將其生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售給乙公司，其銷售成本為750萬元。乙公司購買該產(chǎn)品作為管理用固定資產(chǎn)使用。乙公司對該固定資產(chǎn)按5年的使用期限采用年限平均法計提折舊，預計凈殘值為0。2016年12月31日甲公司由于生產(chǎn)管理的變化不再需要該項固定資產(chǎn)，決定對該固定資產(chǎn)進行提前報廢清理，取得的清理收入為300萬元。不考慮其他因素的影響。要求：編制2016年的合并財務報表中與該項固定資產(chǎn)有關(guān)的抵銷分錄。（答案中的金額單位用萬元表示）
甲公司為乙公司的母公司，2013年3月1日發(fā)生如下業(yè)務，甲公司以1000萬元的價格將其生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售給乙公司，其銷售成本為750萬元。乙公司購買該產(chǎn)品作為管理用固定資產(chǎn)使用。乙公司對該固定資產(chǎn)按5年的使用期限采用年限平均法計提折舊，預計凈殘值為0。2016年12月31日甲公司由于生產(chǎn)管理的變化不再需要該項固定資產(chǎn)，決定對該固定資產(chǎn)進行提前報廢清理，取得的清理收入為300萬元。不考慮其他因素的影響。要求：編制2015年的合并財務報表中與該項固定資產(chǎn)有關(guān)的抵銷分錄。（答案中的金額單位用萬元表示）
甲公司系增值稅一般納稅人，適用增值稅稅率為17%，適用的所得稅稅率為25%，按凈利潤的10%計提法定盈余公積。甲公司2016年度財務報告批準報出日為2017年3月5日，2016年度所得稅匯算清繳于2017年4月30日完成，預計未來期間能夠取得足夠的應納稅所得額用以抵減可抵扣暫時性差異，相關(guān)資料如下：資料一：2016年6月30日，甲公司尚存無訂單的W商品500件，單位成本為2.1萬元/件，市場銷售價格為2萬元/件，估計銷售費用為0.05萬元/件。甲公司未曾對W商品計提存貨跌價準備。資料二：2016年10月15日，甲公司以每件1.8萬元的銷售價格將500件W商品全部銷售給乙公司，并開具了增值稅專用發(fā)票，商品已發(fā)出，付款期為1個月，甲公司此項銷售業(yè)務滿足收入確認條件。資料三：2016年12月31日，甲公司仍未收到乙公司上述貨款，經(jīng)減值測試，按照應收賬款余額的10%計提壞賬準備。資料四：2017年2月1日，因W商品質(zhì)量缺陷，乙公司要求甲公司在原銷售價格基礎上給予10%的折讓，當日，甲公司同意了乙公司的要求，開具了紅字增值稅專用發(fā)票，并據(jù)此調(diào)整原壞賬準備的金額。假定上述銷售價格和銷售費用均不含增值稅，且不考慮其他因素。要求：（5）編制2017年2月1日因銷售折讓調(diào)整壞賬準備及相關(guān)所得稅的會計分錄。（6）編制2017年2月1日因銷售折讓結(jié)轉(zhuǎn)損益及調(diào)整盈余公積的會計分錄。（答案中的金額單位用萬元表示）（2017年）