下列( )最好的描述了SWOT分析的功能。
- A
它明確了企業(yè)應該如何競爭,提出了組織實現(xiàn)目標要遵循的總的方向
- B
根據(jù)組織對社會的貢獻情況,它可以作為一個清晰的對未來成功和成就具有指導意義的設想
- C
它提供了一個框架來識別企業(yè)運行環(huán)境中各種有助于或阻礙組織發(fā)展過程的因素
- D
它分辨影響組織的所有技術
下列( )最好的描述了SWOT分析的功能。
它明確了企業(yè)應該如何競爭,提出了組織實現(xiàn)目標要遵循的總的方向
根據(jù)組織對社會的貢獻情況,它可以作為一個清晰的對未來成功和成就具有指導意義的設想
它提供了一個框架來識別企業(yè)運行環(huán)境中各種有助于或阻礙組織發(fā)展過程的因素
它分辨影響組織的所有技術
SWOT(或S.W.O.T)是強項、弱點、機會和威脅的縮寫,它提供了一個框架來識別企業(yè)運行環(huán)境中各種有助于或阻礙組織發(fā)展過程的因素。
多做幾道
當內部審計人員就企業(yè)活動的效率和效益發(fā)表意見,并提出改進建議時,那么,這個審計人員是在執(zhí)行( )。
公眾公司財務報表審計
政府財務報表審計
合規(guī)審計
經營審計
下列( )最能集中于評估資源使用效率的目標。
合規(guī)審計
信息系統(tǒng)審計
獨立審計
經營審計
下列( )不屬于預防性控制。
超過一定金額的交易需要兩個經理授權
采購、銷售等程序中需要實行職責分離
對于訂單抽查發(fā)現(xiàn)的錯誤進行修改
在輸入訂單時系統(tǒng)自動進行完整性檢查
檢測性控制( )。
可以作為對改正性控制的支持
是內部審計人員監(jiān)測控制流程缺陷時所使用的程序
可以作為對預防性控制的支持
是外部審計人員懷疑存在欺詐行為時所遵循的程序
與外部審計師相比,內部審計更關注的領域是( )。
財務審計
經營審計
合規(guī)性審計
付款流程審計
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