PetersonsPlanters公司明年的預(yù)算情況如下。期初完工產(chǎn)品$10 000 ,銷售成本$400 000 ,用于生產(chǎn)的直接材料$100 000 ,期末完工產(chǎn)品$25 000 ,期初、期末在產(chǎn)品0,制造費用預(yù)計是直接人工成本的兩倍。明年的直接人工預(yù)算為( )。
- A
$315 000
- B
$210 000
- C
$157 500
- D
$105 000
PetersonsPlanters公司明年的預(yù)算情況如下。期初完工產(chǎn)品$10 000 ,銷售成本$400 000 ,用于生產(chǎn)的直接材料$100 000 ,期末完工產(chǎn)品$25 000 ,期初、期末在產(chǎn)品0,制造費用預(yù)計是直接人工成本的兩倍。明年的直接人工預(yù)算為( )。
$315 000
$210 000
$157 500
$105 000
直接人工預(yù)算為$105 000 。生產(chǎn)成本=$400 000-$10 000+$25 000=$415 000,直接人工成本+制造費用=$415 000-$100 000材料成本=$315 000,直接人工成本=$315 000÷3=$105 000,其中制造費用=2×直接人工成本。
多做幾道
當(dāng)內(nèi)部審計人員就企業(yè)活動的效率和效益發(fā)表意見,并提出改進(jìn)建議時,那么,這個審計人員是在執(zhí)行( )。
公眾公司財務(wù)報表審計
政府財務(wù)報表審計
合規(guī)審計
經(jīng)營審計
下列( )最能集中于評估資源使用效率的目標(biāo)。
合規(guī)審計
信息系統(tǒng)審計
獨立審計
經(jīng)營審計
下列( )不屬于預(yù)防性控制。
超過一定金額的交易需要兩個經(jīng)理授權(quán)
采購、銷售等程序中需要實行職責(zé)分離
對于訂單抽查發(fā)現(xiàn)的錯誤進(jìn)行修改
在輸入訂單時系統(tǒng)自動進(jìn)行完整性檢查
檢測性控制( )。
可以作為對改正性控制的支持
是內(nèi)部審計人員監(jiān)測控制流程缺陷時所使用的程序
可以作為對預(yù)防性控制的支持
是外部審計人員懷疑存在欺詐行為時所遵循的程序
與外部審計師相比,內(nèi)部審計更關(guān)注的領(lǐng)域是( )。
財務(wù)審計
經(jīng)營審計
合規(guī)性審計
付款流程審計
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