關(guān)于預算編制過程的方法,下列( )是正確的。
- A
為了防止歧義,一旦部門的預算目標已經(jīng)制定,即使在會計年度中期它們依據(jù)的銷售預測被證明是錯誤的,也應(yīng)該保持不變
- B
隨著信息技術(shù)的使用,預算作為組織交流工具的作用也有所下降
- C
由于部門經(jīng)理對組織運營有最詳細的了解,他們應(yīng)該使用這些信息作為編制經(jīng)營預算的基礎(chǔ)
- D
預算編制的命令式方法阻礙了員工遵循組織的戰(zhàn)略目標
關(guān)于預算編制過程的方法,下列( )是正確的。
為了防止歧義,一旦部門的預算目標已經(jīng)制定,即使在會計年度中期它們依據(jù)的銷售預測被證明是錯誤的,也應(yīng)該保持不變
隨著信息技術(shù)的使用,預算作為組織交流工具的作用也有所下降
由于部門經(jīng)理對組織運營有最詳細的了解,他們應(yīng)該使用這些信息作為編制經(jīng)營預算的基礎(chǔ)
預算編制的命令式方法阻礙了員工遵循組織的戰(zhàn)略目標
在編制經(jīng)營預算時,部門經(jīng)理要發(fā)揮重要的作用。他們的專業(yè)知識有助于做出正確的決策,從而使得部門的運營更加有效。
多做幾道
當內(nèi)部審計人員就企業(yè)活動的效率和效益發(fā)表意見,并提出改進建議時,那么,這個審計人員是在執(zhí)行( )。
公眾公司財務(wù)報表審計
政府財務(wù)報表審計
合規(guī)審計
經(jīng)營審計
下列( )最能集中于評估資源使用效率的目標。
合規(guī)審計
信息系統(tǒng)審計
獨立審計
經(jīng)營審計
下列( )不屬于預防性控制。
超過一定金額的交易需要兩個經(jīng)理授權(quán)
采購、銷售等程序中需要實行職責分離
對于訂單抽查發(fā)現(xiàn)的錯誤進行修改
在輸入訂單時系統(tǒng)自動進行完整性檢查
檢測性控制( )。
可以作為對改正性控制的支持
是內(nèi)部審計人員監(jiān)測控制流程缺陷時所使用的程序
可以作為對預防性控制的支持
是外部審計人員懷疑存在欺詐行為時所遵循的程序
與外部審計師相比,內(nèi)部審計更關(guān)注的領(lǐng)域是( )。
財務(wù)審計
經(jīng)營審計
合規(guī)性審計
付款流程審計
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