改變工作流程,組織結(jié)構(gòu)由直線職能型向事業(yè)部型轉(zhuǎn)變,這屬于( )
管理者所擁有的生產(chǎn)技能、財務(wù)技能、營銷技能屬于()
屬于決策制定方面的角色的應(yīng)該是( )
能決定組織效率的是( )
管理學(xué)作為一門科學(xué)誕生的標(biāo)志是( )
當(dāng)管理者向外界,如股東、消費者、政府等,發(fā)布組織的有關(guān)信息時,他們便扮演著()角色
改變工作流程,組織結(jié)構(gòu)由直線職能型向事業(yè)部型轉(zhuǎn)變,這屬于( )
本題考核組織變革的內(nèi)容。結(jié)構(gòu)變革,是對組織設(shè)計、權(quán)力的分配、分工與協(xié)調(diào)等方面的變革。管理者可以對組織結(jié)構(gòu)要素的一個或多個加以改革。例如,可將幾個部門合并在一起,減少管理層次、拓寬管理幅度使組織扁平化,或通過提高分權(quán)化程度使決策更迅速。管理者也可以對組織結(jié)構(gòu)作出重大的改變,例如,由直線智能型向事業(yè)部型轉(zhuǎn)變,改變工作流程等。
多做幾道
管理者所擁有的生產(chǎn)技能、財務(wù)技能、營銷技能屬于()
屬于決策制定方面的角色的應(yīng)該是( )
能決定組織效率的是( )
管理學(xué)作為一門科學(xué)誕生的標(biāo)志是( )
當(dāng)管理者向外界,如股東、消費者、政府等,發(fā)布組織的有關(guān)信息時,他們便扮演著()角色
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