影響產(chǎn)品質(zhì)量的偶然波動,其特點(diǎn)是( )。
- A
容易發(fā)現(xiàn)和消除
- B
可以消除的
- C
生產(chǎn)過程所固有的難以消除
- D
不是過程固有的
影響產(chǎn)品質(zhì)量的偶然波動,其特點(diǎn)是( )。
容易發(fā)現(xiàn)和消除
可以消除的
生產(chǎn)過程所固有的難以消除
不是過程固有的
多做幾道
質(zhì)量改進(jìn)組織有不同的層次,可分為質(zhì)量委員會與( )。
質(zhì)量改進(jìn)團(tuán)隊
質(zhì)量檢驗部門
質(zhì)量管理部門
生產(chǎn)車間
PDCA循環(huán)計劃階段包括( )。
制定方針
計劃實施
落實對策
采取對策
在有組織的質(zhì)量改進(jìn)中,根據(jù)質(zhì)量改進(jìn)的主體不同,可分為( )與團(tuán)隊的改進(jìn)。
高層領(lǐng)導(dǎo)
中層領(lǐng)導(dǎo)
員工個人
操作工
直方圖的繪制,有時可用( )調(diào)查表代替.
不合格項
工序分布
不合格位置
不合格原因
排列圖為( )。
研究或?qū)Τ霈F(xiàn)的兩組相關(guān)數(shù)據(jù)值之間的關(guān)系的圖
將一個過程的步驟用圖的形式表示出來的一種圖
分析質(zhì)量特性與影響質(zhì)量特性的可能原因之間關(guān)系的一種圖
將質(zhì)量改進(jìn)項目從最次要到最重要進(jìn)行排列的一種圖
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