根據(jù)采購(gòu)價(jià)格對(duì)成本進(jìn)行控制的方法包括以下幾種( )。
- A
采購(gòu)人邀請(qǐng)多家供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)談判,通過(guò)相互競(jìng)爭(zhēng)達(dá)到增加成本的目的
- B
以目標(biāo)價(jià)格確定產(chǎn)品的成本,保證預(yù)設(shè)的利潤(rùn)
- C
采購(gòu)人提出條件和要求,邀請(qǐng)供應(yīng)商參加投標(biāo);同一企業(yè)內(nèi)部或集團(tuán)內(nèi)部對(duì)同一種材料進(jìn)行集中采購(gòu)
- D
根據(jù)期貨的特性,在合理的價(jià)位和時(shí)期采購(gòu)
- E
分析產(chǎn)品所體現(xiàn)的價(jià)值,與其成本進(jìn)行比較,使其以最低成本實(shí)現(xiàn)目標(biāo)價(jià)值