題目
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某企業(yè)每年需要用甲零件30 000件，如果向市場購買，每件零件的價格是60元，如果自己生產(chǎn)，企業(yè)可以利用自己的剩余生產(chǎn)能力，每件產(chǎn)品都需要消耗直接材料20元，直接人工16元，變動制造費(fèi)用12元。但企業(yè)應(yīng)放棄另外一種零件乙零件的生產(chǎn)，預(yù)計乙零件的邊際貢獻(xiàn)是80 000元。

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【簡答】

判斷企業(yè)應(yīng)該選擇自制還是外購該零件。

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考點(diǎn)：自制或外購的決策

本題考查自制或外購決策分析的應(yīng)用。

多做幾道

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某工廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，耗用一種材料，本期實(shí)際產(chǎn)量800件，耗用材料1 160噸，其單價為150元/噸，直接人工16 800工時，其工資總額為82 320元，實(shí)際發(fā)變動制造費(fèi)用33 600元，固定制造費(fèi)用21 840元，其費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)如下：

材料標(biāo)準(zhǔn)價格為160元/噸，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用量為1.5噸/件，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時為20時/件，標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元/工時，變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為2.2元/工時，預(yù)計生產(chǎn)能力為18 000工時，固定制造費(fèi)用為21 600元。

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【簡答】

試根據(jù)上述資料對直接材料、直接人工、變動制造費(fèi)用進(jìn)行成本差異分析。

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君太公司的唯一產(chǎn)品A的售價為150元。公司在2008年8月、9月的銷售額分別為在144 000元和162 000元，預(yù)計A產(chǎn)品在10月、11月、12月的銷售量分別為1200件、1800件、2160件。該公司生產(chǎn)的A產(chǎn)品全部由B公司包銷，B公司同天涯公司協(xié)議的付款方式為：銷售產(chǎn)品當(dāng)月收款60％，次月收款30％，余下的貨款在第三個月付清。

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【簡答】

計算公司10月收到的現(xiàn)金收入額。

計算公司11月收到的現(xiàn)金收入額。

計算公司12月收到的現(xiàn)金收人額。

若該公司在工程建成投產(chǎn)后，每年可獲凈利和折舊900萬元，全部用來償還銀行的全部貸款本息，那么需要多少年才能還清？

附：


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