在價(jià)值工程活動(dòng)中,通過(guò)分析求得某評(píng)價(jià)對(duì)象有價(jià)值系數(shù)V后,對(duì)該評(píng)價(jià)對(duì)象可采取的策略是( )。
- A
V<1時(shí),提高成本或剔除過(guò)剩功能
- B
V<1時(shí),降低成本或提高功能水平
- C
V>1時(shí),降低成本或提高功能水平
- D
V>1時(shí),提高成本或剔除不必要的功能
在價(jià)值工程活動(dòng)中,通過(guò)分析求得某評(píng)價(jià)對(duì)象有價(jià)值系數(shù)V后,對(duì)該評(píng)價(jià)對(duì)象可采取的策略是( )。
V<1時(shí),提高成本或剔除過(guò)剩功能
V<1時(shí),降低成本或提高功能水平
V>1時(shí),降低成本或提高功能水平
V>1時(shí),提高成本或剔除不必要的功能
功能的價(jià)值系數(shù)計(jì)算結(jié)果有以下三種情況:(1)V=1。即功能評(píng)價(jià)值等于功能現(xiàn)實(shí)成本。這表明評(píng)價(jià)對(duì)象的功能現(xiàn)實(shí)成本與實(shí)現(xiàn)功能所必需的最低成本大致相當(dāng)。此時(shí),說(shuō)明評(píng)價(jià)對(duì)象的價(jià)值為最佳,一般無(wú)須改進(jìn)。(2)V<1。即功能現(xiàn)實(shí)成本大于功能評(píng)價(jià)值。表明評(píng)價(jià)對(duì)象的現(xiàn)實(shí)成本偏高,而>1。即功能現(xiàn)實(shí)成本低于功能評(píng)價(jià)值,表明該部件功能比較重要,但分配的成本較少。此時(shí),應(yīng)進(jìn)行具體分析,功能與成本的分配可能已較理想,或者有不必要的功能,或者應(yīng)該提高成本。
多做幾道
下列關(guān)于限額設(shè)計(jì)的說(shuō)法正確的是( )
限額設(shè)計(jì)是通過(guò)減少使用功能,使工程造價(jià)大幅度降低
限額設(shè)計(jì)可以降低技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),使工程造價(jià)大幅度降低
限額設(shè)計(jì)是通過(guò)增加投資額,提升使用功能
限額設(shè)計(jì)需要在投資額不變的情況下,實(shí)現(xiàn)使用功能和建設(shè)規(guī)模的最大化
某固定資產(chǎn)原值為l0萬(wàn)元,預(yù)計(jì)凈殘值為4000元,使用年限為5年。若采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊,則第4年應(yīng)提折舊額為( )。
20000元
8640元
8800元
10800元
下列不同計(jì)價(jià)方式的合同中,施工承包單位承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大的是( )。
成本加固定酬金合同
成本加浮動(dòng)酬金合同
單價(jià)合同
總價(jià)合同
工程項(xiàng)目實(shí)施策劃中.其中具有很強(qiáng)的政策性、技巧性和謀略性,并取決于工程項(xiàng)目的性質(zhì)和工程項(xiàng)目實(shí)施的運(yùn)作方式的策劃是指( )。
工程項(xiàng)目組織策劃
工程項(xiàng)目融資策劃
工程項(xiàng)目目標(biāo)策劃
工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程策劃
棱查已標(biāo)價(jià)的工程量清單時(shí).如果有計(jì)算錯(cuò)誤.正確的處理方法是( )。
總價(jià)金額與依據(jù)單價(jià)計(jì)算出的結(jié)果不一致時(shí),以單價(jià)金額為準(zhǔn)修正總價(jià)
大寫(xiě)金額與小寫(xiě)金額不一致時(shí),評(píng)標(biāo)委員會(huì)有權(quán)決定采用大寫(xiě)金額或小寫(xiě)金額
評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)的錯(cuò)誤要求投標(biāo)單位書(shū)面修正.作為投標(biāo)報(bào)價(jià)的金額
投標(biāo)單位不接受修正價(jià)格的,可以繼續(xù)參加投標(biāo),但會(huì)影響中標(biāo)
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