建設工程設計與施工采用總分包模式的特點有( )。
- A
對總承包商要求高,業(yè)主選擇范圍小
- B
總包合同價格可較早確定,合同金額較低
- C
業(yè)主的合同結(jié)構(gòu)簡單,組織協(xié)調(diào)工作量小
- D
工程設計與施工有機融合,有利于縮短建設工期
- E
分包單位多,弱化了工程質(zhì)量控制工作
建設工程設計與施工采用總分包模式的特點有( )。
對總承包商要求高,業(yè)主選擇范圍小
總包合同價格可較早確定,合同金額較低
業(yè)主的合同結(jié)構(gòu)簡單,組織協(xié)調(diào)工作量小
工程設計與施工有機融合,有利于縮短建設工期
分包單位多,弱化了工程質(zhì)量控制工作
多做幾道
關(guān)于區(qū)域經(jīng)濟與宏觀經(jīng)濟影響分析指標,下列說法正確的是( )。
增加值、凈產(chǎn)值、純收入、財政收入等經(jīng)濟指標均屬于經(jīng)濟總量指標
增加值、凈產(chǎn)值、純收入、財政收入等經(jīng)濟指標均屬于社會與環(huán)境指標
影響力系數(shù)屬于社會與環(huán)境指標
影響力系數(shù)屬于經(jīng)濟總量指標
就業(yè)效果、收益分配效果指標屬于社會與環(huán)境指標
下列糾偏措施中,不屬于經(jīng)濟措施的有( )。
從主動控制的角度出發(fā),加強日常管理
進行技術(shù)經(jīng)濟分析綜合評價后加以選擇
檢查資金使用計劃的保障性
明確各級投資控制人員的任務、權(quán)利和責任
檢查投資目標分解的合理性
工程項目施工過程中的綜合成本分析包括( )。
檢驗批施工成本分析
分部分項工程成本分析
單位工程施工成本分析
月(季)度施工成本分析
建設項目決算成本分析
可看作是分階段結(jié)算的工程竣工結(jié)算有( )。
-分部工程竣工結(jié)算
分項工程竣工結(jié)算
單項工程竣工結(jié)算
工程項目竣工總結(jié)算
單位工程竣工結(jié)算
根據(jù)我國標準施工招標文件規(guī)定,以下屬于工程變更的是( )
改變合同工程的標高、基線、位置和尺寸
增減合同中約定的工程量
改變有關(guān)工程的施工時間
改變?nèi)魏喂ぷ鞯馁|(zhì)量和性質(zhì)
改變有關(guān)工程的施工順序
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