題目

根據(jù)《關(guān)于實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》,項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)之一是( )。

  • A

    負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告

  • B

    組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件

  • C

    組織實(shí)施項(xiàng)目年度投資計(jì)劃

  • D

    負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收

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建設(shè)項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)有:負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金;審核、上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算文件;審核、上報(bào)年度投資計(jì)劃并落實(shí)年度資金;提出項(xiàng)目開工報(bào)告;研究解決建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題;負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告;審定償還債務(wù)計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針,并負(fù)責(zé)按時(shí)償還債務(wù);聘任或解聘項(xiàng)目總經(jīng)理,并根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或解聘其他高級(jí)管理人員。

多做幾道

下列關(guān)于限額設(shè)計(jì)的說(shuō)法正確的是(  )

  • A

    限額設(shè)計(jì)是通過(guò)減少使用功能,使工程造價(jià)大幅度降低

  • B

    限額設(shè)計(jì)可以降低技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),使工程造價(jià)大幅度降低

  • C

    限額設(shè)計(jì)是通過(guò)增加投資額,提升使用功能

  • D

    限額設(shè)計(jì)需要在投資額不變的情況下,實(shí)現(xiàn)使用功能和建設(shè)規(guī)模的最大化

某固定資產(chǎn)原值為l0萬(wàn)元,預(yù)計(jì)凈殘值為4000元,使用年限為5年。若采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊,則第4年應(yīng)提折舊額為(  )。

  • A

    20000元

  • B

    8640元

  • C

    8800元

  • D

    10800元

下列不同計(jì)價(jià)方式的合同中,施工承包單位承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大的是( )。

  • A

    成本加固定酬金合同

  • B

    成本加浮動(dòng)酬金合同

  • C

    單價(jià)合同

  • D

    總價(jià)合同

工程項(xiàng)目實(shí)施策劃中.其中具有很強(qiáng)的政策性、技巧性和謀略性,并取決于工程項(xiàng)目的性質(zhì)和工程項(xiàng)目實(shí)施的運(yùn)作方式的策劃是指( )。

  • A

    工程項(xiàng)目組織策劃

  • B

    工程項(xiàng)目融資策劃

  • C

    工程項(xiàng)目目標(biāo)策劃

  • D

    工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程策劃

棱查已標(biāo)價(jià)的工程量清單時(shí).如果有計(jì)算錯(cuò)誤.正確的處理方法是( )。

  • A

    總價(jià)金額與依據(jù)單價(jià)計(jì)算出的結(jié)果不一致時(shí),以單價(jià)金額為準(zhǔn)修正總價(jià)

  • B

    大寫金額與小寫金額不一致時(shí),評(píng)標(biāo)委員會(huì)有權(quán)決定采用大寫金額或小寫金額

  • C

    評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)的錯(cuò)誤要求投標(biāo)單位書面修正.作為投標(biāo)報(bào)價(jià)的金額

  • D

    投標(biāo)單位不接受修正價(jià)格的,可以繼續(xù)參加投標(biāo),但會(huì)影響中標(biāo)

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