投標人在國際工程投標的標前會議上的做法,正確的有( )。
- A
對工程內(nèi)容范圍不清的問題請業(yè)主作出說明
- B
對容易產(chǎn)生歧義理解的合同條件,請業(yè)主給予解釋
- C
對投標文件中圖紙與技術(shù)說明矛盾之處,提出己方的修改技術(shù)要求
- D
提出對業(yè)主有利的設(shè)計方案修改建議
- E
詳細闡述己方施工方案的優(yōu)勢和竟?fàn)幜?/span>
投標人在國際工程投標的標前會議上的做法,正確的有( )。
對工程內(nèi)容范圍不清的問題請業(yè)主作出說明
對容易產(chǎn)生歧義理解的合同條件,請業(yè)主給予解釋
對投標文件中圖紙與技術(shù)說明矛盾之處,提出己方的修改技術(shù)要求
提出對業(yè)主有利的設(shè)計方案修改建議
詳細闡述己方施工方案的優(yōu)勢和竟?fàn)幜?/span>
參加標前會議應(yīng)注意以下幾點。
1.對工程內(nèi)容范圍不清的問題應(yīng)當(dāng)提請說明,但不要表示或提出任何修改設(shè)計方案的要求。
2.對招標文件中圖紙與技術(shù)說明互相矛盾之處,可請求說明應(yīng)以何者為準,但不要輕易提出修改技術(shù)要求。如果自己確實能提出對業(yè)主有利的修改方案,可在投標報價時提出,并做出相應(yīng)的報價供業(yè)主選擇而不必在會議中提出。
3.對含糊不清、容易產(chǎn)生歧義理解的合同條件,可以請求給予澄清、解釋,但不要提出任何改變合同條件的要求。
4.投標人應(yīng)注意提問的技巧,不要批評或否定業(yè)主在招標文件中的有關(guān)規(guī)定,提問的問題應(yīng)是招標文件中比較明顯的錯誤或疏漏,不要將對己方有利的錯誤或疏漏提出來,也不要將己方機密的設(shè)計方案或施工方案透露給競爭對手,同時要仔細傾聽業(yè)主和競爭對手的談話,從中探察他們的態(tài)度、經(jīng)驗和管理水平。
多做幾道
下列屬于施工圖預(yù)算審查方法的是( )。
逐項審查法
分組計算審查法
對比審查法
直接審查法
標準預(yù)算審查法
影響國際工程投標報價決策的因素主要有成本估算的準確性、期望利潤、市場條件、競爭程度、公司的實力與規(guī)模。從宏觀角度來看,市場條件包括的因素有( )。
當(dāng)?shù)氐?、全國的乃至國際的投資機會
工程的難易程度
競爭者的活動能力
風(fēng)險金和降價系數(shù)的測算
在建工程的工程量和工程訂單
關(guān)于發(fā)包人對原設(shè)計進行變更,下列說法正確的是( )。
施工中發(fā)包人對原工程設(shè)計進行變更,應(yīng)提前14天向承包人發(fā)出變更通知
承包人對于發(fā)包人的變更通知沒有拒絕的權(quán)利,這是合同賦予發(fā)包人的一項權(quán)利
變更超過原設(shè)計標準或批準的建設(shè)規(guī)模時,發(fā)包人應(yīng)報規(guī)劃管理部門和其他有關(guān)部門重新審查批準,并由原設(shè)計單位提供變更的相應(yīng)圖紙和說明
承包人按照監(jiān)理工程師發(fā)出的變更通知及有關(guān)要求變更
施工中承包人為了施工方便,可以對原工程設(shè)計進行變更
國際工程投標報價前,對估價人員算出的暫時標價進行動態(tài)分析時要考慮的因素有( )。
工期延誤的影響
分項工程量變化的影響
地質(zhì)勘察資料錯誤的影響
物價和工資上漲的影響
匯率、貸款利率變化的影響
關(guān)于建設(shè)工程設(shè)計概算的作用,下列說法正確的是( )。
設(shè)計概算是制定和控制建設(shè)投資的依據(jù)
設(shè)計概算是編制建設(shè)計劃的依據(jù)
設(shè)計概算是進行貸款的依據(jù)
設(shè)計概算是簽訂工程總承包合同的依據(jù)
設(shè)計概算是制定設(shè)計方案的依據(jù)
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