某企業(yè)本月投產(chǎn)乙產(chǎn)品5000件,用工10000小時,實際發(fā)生的變動制造費用60000元,根據(jù)該產(chǎn)品標準成本卡所列,該產(chǎn)品工時標準為1.5小時,標準分配率為7元,預(yù)算產(chǎn)量為6000件,則下列表述正確的為(?? )元
- A
變動制造費用效率差異為17500元
- B
變動制造費用耗費差異為10000元
- C
變動制造費用差異為-7500元
- D
變動制造費用耗費差異為-10000元
某企業(yè)本月投產(chǎn)乙產(chǎn)品5000件,用工10000小時,實際發(fā)生的變動制造費用60000元,根據(jù)該產(chǎn)品標準成本卡所列,該產(chǎn)品工時標準為1.5小時,標準分配率為7元,預(yù)算產(chǎn)量為6000件,則下列表述正確的為(?? )元
變動制造費用效率差異為17500元
變動制造費用耗費差異為10000元
變動制造費用差異為-7500元
變動制造費用耗費差異為-10000元
變動制造費用成本差異= 實際產(chǎn)量下實際變動制造費用-實際產(chǎn)量下標準變動制造費用=60000-5000×1.5×7=7500元
變動制造費用效率差異=(實際產(chǎn)量下實際工時-實際產(chǎn)量下的標準工時)×變動制造費用標準分配率=(10000-5000×1.5)×7=17500元
變動制造費用耗費差異=(變動制造費用實際分配率-變動制造費用標準分配率)×實際產(chǎn)量下實際工時=(60000÷10000-7)×10000=-10000元
多做幾道
下列關(guān)于財務(wù)分析的說法中,不正確的有( )。
財務(wù)分析對不同的信息使用者來說具有相同的意義
財務(wù)分析的目的儀僅是發(fā)現(xiàn)問題
通過財務(wù)分析可以判斷企業(yè)的財務(wù)實力,但是不能評價和考核企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績
通過企業(yè)各種財務(wù)分析,可以判斷企業(yè)的發(fā)展趨勢,預(yù)測其生產(chǎn)經(jīng)營的前景及償債能力
上市公司“管理層討論與分析”中對于報告期間經(jīng)營業(yè)績變動的解釋中,下列情況應(yīng)詳細說明造成差異原因的有( )。
企業(yè)實際經(jīng)營業(yè)績較曾公開披露過的本年度盈利預(yù)測或經(jīng)營計劃低于10%以上
企業(yè)實際經(jīng)營業(yè)績較曾公開披露過的本年度盈利預(yù)測或經(jīng)營|十劃高于l0%
企業(yè)實際經(jīng)營業(yè)績較曾公開披露過的本年度盈利預(yù)測或經(jīng)營卜卜劃高于20%以上
企業(yè)實際經(jīng)營業(yè)績較曾公開披露過的本年度窘利預(yù)測或經(jīng)營計劃低于20%
公司當年的經(jīng)營利潤很多,卻不能償還到期債務(wù)。為查清其原因,應(yīng)檢查的財務(wù)比率包括( )。
銷售凈利率
流動比率
存貨周轉(zhuǎn)率
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
財務(wù)績效定量評價是指對企業(yè)一定期間 ( )方面進行的定量對比分析和評判。
盈利能力
資產(chǎn)質(zhì)量
責(zé)務(wù)風(fēng)險
經(jīng)營增長
下列屬于財務(wù)分析指標局限性的有( )。
財務(wù)指標體系不嚴密
財務(wù)指標所反映的情況具有相對性
財務(wù)指標的評價標準不統(tǒng)-
財務(wù)指標的比較基礎(chǔ)不統(tǒng)-
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