“較強(qiáng)的進(jìn)取精神和雄厚研發(fā)實(shí)力,將產(chǎn)品盡快投入市場”主要是指(? )。
- A
進(jìn)取戰(zhàn)略
- B
緊隨戰(zhàn)略
- C
保持地位戰(zhàn)略
- D
冒險(xiǎn)戰(zhàn)略
“較強(qiáng)的進(jìn)取精神和雄厚研發(fā)實(shí)力,將產(chǎn)品盡快投入市場”主要是指(? )。
進(jìn)取戰(zhàn)略
緊隨戰(zhàn)略
保持地位戰(zhàn)略
冒險(xiǎn)戰(zhàn)略
進(jìn)取戰(zhàn)略是指企業(yè)以較強(qiáng)的進(jìn)取精神和雄厚的研究開發(fā)實(shí)力,推動(dòng)新產(chǎn)品開發(fā),使新產(chǎn)品盡快投放市場的戰(zhàn)略基本特征是新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域一般限定在產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)方面;新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)一般確定為迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模的提高市場占有率新產(chǎn)品的創(chuàng)意構(gòu)思多來源于市場營銷或研究與開發(fā)的成果或二者的結(jié)合;新產(chǎn)品創(chuàng)新達(dá)到首創(chuàng)水平,多為率先投入,一般采用自行研制或合作開發(fā)。企業(yè)必須有雄厚財(cái)力和科研力量。存在高風(fēng)險(xiǎn)。
多做幾道
企業(yè)進(jìn)行籌資決策時(shí),主要是通過平衡資本和( )來選擇資金來源的最佳結(jié)構(gòu)。
籌資渠道
籌資方式
籌資數(shù)量
籌資風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)的職工教育經(jīng)費(fèi)應(yīng)列入( )項(xiàng)目。
生產(chǎn)費(fèi)用
制造費(fèi)用
財(cái)務(wù)費(fèi)用
管理費(fèi)用
流動(dòng)資產(chǎn)是指可以在( )內(nèi)或超過一年的一個(gè)營業(yè)周期內(nèi)運(yùn)用或變?yōu)楝F(xiàn)金的資產(chǎn)。
半年
1年
2年
3年
成本費(fèi)用控制方法不包括( )。
標(biāo)準(zhǔn)成本控制法
責(zé)任成本控制法
收益成本控制法
目標(biāo)成本控制法
由于國際市場匯率的變動(dòng),M公司發(fā)生100萬元的匯兌損失,該筆損失應(yīng)計(jì)入( )。
管理費(fèi)用
銷售費(fèi)用
財(cái)務(wù)費(fèi)用
制造費(fèi)用
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