2021中級經(jīng)濟(jì)師《人力資源》章節(jié)考題:組織設(shè)計(jì)概述,更多關(guān)于中級經(jīng)濟(jì)師考試模擬試題,請關(guān)注新東方職上網(wǎng)或微信搜索“職上中級經(jīng)濟(jì)師”。
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一、單選題
1.同時對企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及其運(yùn)行制度進(jìn)行的設(shè)計(jì)稱為( )
A.靜態(tài)組織設(shè)計(jì)
B.動態(tài)組織設(shè)計(jì)
C.部門設(shè)計(jì)
D.職能設(shè)計(jì)
2. ( ) 是指一名管理者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級人員的數(shù)量,它的大小往往反映上級領(lǐng)導(dǎo)者直接控制和協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)活動量的多少。
A.管理層次
B.組織層次
C.管理幅度
D.集權(quán)程度
3.組織的橫向結(jié)構(gòu)指的是( )。
A.職能結(jié)構(gòu)
B.部門結(jié)構(gòu)
C.層次結(jié)構(gòu)
D.職權(quán)結(jié)構(gòu)
4.組織結(jié)構(gòu)包含的要素中,針對任務(wù)分工的層次和細(xì)致程度的要素是( )。
A.集權(quán)度
B.復(fù)雜性
C.規(guī)范性
D.層次性
5.矩陣制的特點(diǎn)包括( )
A.一名員工有兩位領(lǐng)導(dǎo)
B.職能分工
C.權(quán)力等級
D.在復(fù)雜/靜態(tài)環(huán)境中最為有效
6.矩陣制的優(yōu)點(diǎn)包括( )
A.組織內(nèi)部有兩個層次的協(xié)調(diào)
B.一名員工有兩位領(lǐng)導(dǎo)
C.有利于減輕高層管理人員的負(fù)擔(dān)
D.有利于強(qiáng)化專業(yè)管理
7.行政層級式組織形式在( )環(huán)境中最為有效。
A.簡單/靜態(tài)
B.復(fù)雜/靜態(tài)
C.簡單/動態(tài)
D.復(fù)雜/動態(tài)
二、多選題
1.組織結(jié)構(gòu)包含的要素有( )
A.復(fù)雜性
B.規(guī)范性
C.有效性
D.集權(quán)度
E.可行性
2.管理層次和管理幅度的關(guān)系是( )
A.反比的數(shù)量關(guān)系
B.相互制約
C.管理幅度起主導(dǎo)作用.
D.管理層次對管理幅度也有一-定的制約作用
E.管理層次起主導(dǎo)作用
3.關(guān)于組織設(shè)計(jì)的說法,正確的是( )。
A.組織設(shè)計(jì)可以分為靜態(tài)設(shè)計(jì)和動態(tài)設(shè)計(jì)兩種形式
B.只對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行的設(shè)計(jì)稱為動態(tài)設(shè)計(jì)
C.同時對組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行制度進(jìn)行的設(shè)計(jì)稱為靜態(tài)設(shè)計(jì)
D.古典的組織設(shè)計(jì)理論是靜態(tài)的
E.現(xiàn)代的組織設(shè)計(jì)理論是動態(tài)的
4.關(guān)于行政層級式組織說法正確的是( )
A.權(quán)力集中程度高
B.工作的分工較為精細(xì)
C.強(qiáng)調(diào)規(guī)章和程序規(guī)范
D.決定工作地位的主要因素是技術(shù)能力和績效
E.強(qiáng)化專業(yè)管理
5.職能制的特點(diǎn)有( )
A.職能分工
B.直線一參謀制
C.管理權(quán)力高度集中
D.權(quán)力等級高
E.適應(yīng)性差
6.職能制的優(yōu)點(diǎn)有( )
A.組織穩(wěn)定性較高
B.適合于發(fā)展專家
C.有利于強(qiáng)化專業(yè)管理
D.有利于減輕高層管理人員的負(fù)擔(dān)
E.有利于加強(qiáng)各職能部門之間的協(xié)作配合
7.事業(yè)部制的優(yōu)點(diǎn)有( )
A增強(qiáng)企業(yè)的活力
B.有利于把聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來,提高生產(chǎn)效率
C.有利于總公司的高層管理者集中精力于戰(zhàn)略決策和長遠(yuǎn)規(guī)劃
D.適應(yīng)性好
E.適合發(fā)展專家
8.職能制組織形式的缺點(diǎn)是( )。
A.適應(yīng)性差
B.橫向協(xié)調(diào)差
C.穩(wěn)定性差
D.領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重
E.不利于專業(yè)分工
9.關(guān)于矩陣組織形式說法,正確的是( )。
A.一名員工有兩位領(lǐng)導(dǎo)
B.組織內(nèi)部強(qiáng)調(diào)專業(yè)分工
C.組織的穩(wěn)定性較差
D.產(chǎn)品部門(或項(xiàng)目小組)所形成的橫向聯(lián)系靈活多樣
E .用人較多
參考答案:
一、單選題
1. [答案] B
[解析]本題的考點(diǎn)為第3章組織設(shè)計(jì)概述的內(nèi)容。同時對企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及其運(yùn)行制度進(jìn)行的設(shè)計(jì)稱為動態(tài)組織設(shè)計(jì)。
2. [答案] C
[解析]本題的考點(diǎn)為第3章組織設(shè)計(jì)概述的內(nèi)容。管理幅度:也稱管理跨度,它是指- -名管理者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級人員的數(shù)量。它的大小往往反映上級領(lǐng)導(dǎo)者直接控制和協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)活動量的多少。
3. [答案] B
[解析]本題的考點(diǎn)為第3章組織設(shè)計(jì)概述的內(nèi)容。組織的橫向結(jié) 構(gòu)是指部門結(jié)構(gòu)。
4. [答案] B
[解析]本題的考點(diǎn)為第3章組織設(shè)i計(jì)概述的內(nèi)容。復(fù) 雜性指的是針對任務(wù)分工的層次、細(xì)致程度。
5.[答案] A
[解析]本題的考點(diǎn)為第3章組織設(shè)計(jì)的類型。矩陣制的主要特點(diǎn)有: (1) 一名員工有兩位領(lǐng)導(dǎo)(2) 組織內(nèi)部有兩個層次的協(xié)調(diào)(3) 產(chǎn)品部門(或項(xiàng)目小組)所形成的橫向聯(lián)系靈活多樣。A正確。
6. [答案] C
[解析]本題的考點(diǎn)為第3章組織設(shè)計(jì)的類型。矩陣制的優(yōu)點(diǎn)有: (1) 有利于加強(qiáng)各職能部門之間的協(xié)作配合(2)有利于順利完成規(guī)劃項(xiàng)目,提高企業(yè)的適應(yīng)性(3)有利于減輕高層管理人員的負(fù)擔(dān)(4)有利于職能部門與產(chǎn)品部門相互制約,保證企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。AB 屬于矩陣制的特點(diǎn),不符合題意。D屬于職能制的優(yōu)點(diǎn),不符合題意。C正確。
7. [答案] B
[解析]本題的考點(diǎn)為第3章組織設(shè)計(jì)的類型。行政 層級式組織形式在復(fù)雜/靜態(tài)環(huán)境中最有效。
二、多選題
1. [答案] ABD
[解析]本題的考點(diǎn)為第3章組織設(shè)計(jì)概述的內(nèi)容。組織結(jié)構(gòu)三個要素:
(1)復(fù)雜性:任務(wù)分工的層次、細(xì)致程度
(2)規(guī)范性:使用規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)處理方式以規(guī)范工作行為的程度
(3)集權(quán)度:決策權(quán)的集中程度
2. [答案] ABCD
[解析]本題的考點(diǎn)為第3章組織設(shè)計(jì)概述的內(nèi)容。二者關(guān)系:反比的數(shù)量關(guān)系相互制約,其中管理幅度起主導(dǎo)作用。管理幅度決定管理層次,管理層次的多少取決于管理幅度的大小。同時,管理層次對管理幅度也有--定的制約作用。注意區(qū)分C選項(xiàng)和E選項(xiàng)。
3. [答案] ADE
[解析]本題的考點(diǎn)為第3章組織設(shè)計(jì)概述的內(nèi)容。只對組織結(jié) 構(gòu)進(jìn)行的設(shè)計(jì)稱為靜態(tài)設(shè)計(jì):同時對組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行制度進(jìn)行的設(shè)計(jì)稱為動態(tài)設(shè)計(jì)。BC 說反。
4. [答案] ABCD
[解析]本題的考點(diǎn)為第3章組織設(shè)計(jì)的類型。行政層級的決定因素包括:權(quán)力等級,組織預(yù)先定好的決策的結(jié)構(gòu)范圍。權(quán)力集中程度高,很重視權(quán)力等級。分工,個體和部門分擔(dān)和執(zhí)行工作的程度,分工較為精細(xì)。程序規(guī)范,員工執(zhí)行任務(wù)及處理問題時必須遵循的預(yù)定的步驟順序。行政層級式組織往往比較強(qiáng)調(diào)規(guī)章和程序規(guī)范。技術(shù)能力,決定工作地位的主要因素是技術(shù)能力和績效,而不是其他非個人因素。E說的職能制,不符合題意。
5. [答案] ABC
[解析]本題的考點(diǎn)為第3章組織設(shè)計(jì)的類型。職能制的主要特點(diǎn)有職能分工、直線-參謀制、管理權(quán)力高度集中。D屬于無關(guān)干擾項(xiàng),錯誤。E屬于職能制的缺點(diǎn),不是特點(diǎn),不符合題意。
6. [答案] ABC
[解析]本題的考點(diǎn)為第3章組織設(shè)計(jì)的類型。職能制的優(yōu)點(diǎn)有: (1) 有明確的任務(wù)和確定的職責(zé),從事類似工作的人們相互影響和相互支持的機(jī)會較多: (2) 可以消除設(shè)備及勞動力的重復(fù),對資源最充分地利用,適合發(fā)展專家級專門設(shè)備; (3) 有利于管理人員注重并能熟練掌握本職工作的技能,強(qiáng)化專業(yè)管理,提高工作效率(4) 每個人員固定一個職能機(jī)構(gòu)一項(xiàng)職能工作,整個組織穩(wěn)定性較高; (5)管理權(quán)力高度集中,便于最高領(lǐng)導(dǎo)層對整個企業(yè)實(shí)施嚴(yán)格的控制。ABC 正確。DE屬于矩陣制的優(yōu)點(diǎn),不符合題意。
7. [答案] ABC
[解析]本題的考點(diǎn)為第3章組織設(shè)計(jì)的類型。事業(yè)部制的優(yōu)點(diǎn)有: (1)有利于總公司的最高層擺脫具體管理事務(wù), 集中精力于戰(zhàn)略決策和長遠(yuǎn)規(guī)劃。(2) 各事業(yè)部之間也有競爭,增強(qiáng)企業(yè)的活力。(3) 多個事業(yè)部形成大型聯(lián)合企業(yè),每個事業(yè)部高度專業(yè)化,有利于把聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來,提高生產(chǎn)效率。D屬于矩陣制的優(yōu)點(diǎn)。E屬于職能制的優(yōu)點(diǎn)。DE不符合題意。
8. [答案] ABD
[解析]本題的考點(diǎn)為第3章組織設(shè)計(jì)的類型。職能制結(jié)構(gòu)缺點(diǎn)包括: (1) 狹隘的職能觀念(2)橫向協(xié)調(diào)差(3)適應(yīng)性差(4)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重(5) 不利于培養(yǎng)具有全面素質(zhì)、能夠經(jīng)營整個企業(yè)的管理人才。C屬于矩陣制的缺點(diǎn)。E屬于無關(guān)干擾項(xiàng),錯誤。答案為ABD。
9. [答案] ACDE
[解析]本題的考點(diǎn)為第3章組織設(shè)計(jì)的類型。本題考查矩陣組織形式主要特點(diǎn)。包括: (1) 一名員工有兩位領(lǐng)導(dǎo)(2)組織內(nèi)部有兩個層次的協(xié)調(diào)(3)產(chǎn)品部門(或項(xiàng)目小組)所形成的橫向聯(lián)系靈活多樣。缺點(diǎn)包括: (1) 組織的穩(wěn)定性較差(2)雙重領(lǐng)導(dǎo)的存在,容易產(chǎn)生責(zé)任不清、多頭指揮的混亂現(xiàn)象。(3)機(jī)構(gòu)相對臃腫,用人較多。B說的是職能制。
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