2020中級經(jīng)濟師《人力資源》高頻知識點(7)

2020-06-11 10:17:00        來源:網(wǎng)絡(luò)

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  考點四、組織變革與發(fā)展

  1.組織變革的方法

  (1)人為中心(最根本最重要);

  (2)結(jié)構(gòu)為中心(重新劃分、合并、調(diào)整幅度和層次,負責(zé)人,明確責(zé)權(quán));

  (3)技術(shù)為中心(組織工作流程再設(shè)計);

  (4)系統(tǒng)為中心(以上三種變革都不是孤立的,變革某一因素時,必須注意其他因素的影響)。

  2.傳統(tǒng)的組織發(fā)展方法

  (1)結(jié)構(gòu)技術(shù)

  通過有計劃地改革組織的結(jié)構(gòu),改變其復(fù)雜性、規(guī)范性和集權(quán)度的技術(shù),是影響工作內(nèi)容和員工關(guān)系的技術(shù)。

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  (2)人文技術(shù)

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  3.現(xiàn)代的組織發(fā)展的方法

  (1)全面質(zhì)量管理

  強調(diào)依靠協(xié)同工作得到組織中每個人對質(zhì)量的承諾,是一個在長期經(jīng)營中不斷改進質(zhì)量的而過程。

  全面質(zhì)量管理的變革必須根植于組織文化。文化的改變必須在實行全面質(zhì)量管理之前,或與之同時進行。

  只有具有高度責(zé)任感的員工才能符合全面質(zhì)量管理的要求。

  全面質(zhì)量管理需要最高管理層的支持;需要從上而下的推行,從下而上的實施。

  (2)團隊建設(shè)

  好的團隊具有的特征:

  1)規(guī)模小;

  2)能力互補;

  3)有共同的意愿、目標和工作方法;

  4)情愿共同承擔(dān)責(zé)任。

  小互補,同承擔(dān)。


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