中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源》復(fù)習(xí)考點(diǎn):領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
考點(diǎn)二、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
1.道格拉斯麥克格雷格
X理論代表了傳統(tǒng)權(quán)威的管理風(fēng)格;
Y理論代表了啟發(fā)式、人性化的管理風(fēng)格。
2.俄亥俄與密歇根模式
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(1)俄亥俄模式:關(guān)心人和工作管理。
工作管理和關(guān)心人的得分高的領(lǐng)導(dǎo),比其他類型的領(lǐng)導(dǎo)更能促使員工有高的績(jī)效和高的工作滿意度。
(2)密歇根模式:?jiǎn)T工取向和生產(chǎn)取向。
該模式支持員工取向的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。
密歇根模式在維度數(shù)量和性質(zhì)上與其極為相似,因而這兩種模式理論能夠互相印證,具有很高的效度。
3.管理方格圖
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