2021注冊(cè)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)成本管理》每日一練(2月7日)，更多關(guān)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試模擬試題，請(qǐng)關(guān)注新東方職上網(wǎng)或微信搜索”職上注冊(cè)會(huì)計(jì)師"。

　　1、下列各項(xiàng)中，不屬于集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是(　)。

　　A、便于提高決策效率，對(duì)市場(chǎng)迅速做出反應(yīng)

　　B、容易實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一致性

　　C、可以避免重復(fù)和資源浪費(fèi)

　　D、便于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 集權(quán)的主要優(yōu)點(diǎn)是便于提高決策效率，對(duì)市場(chǎng)做出迅速反應(yīng);容易實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一致性;可以避免重復(fù)和資源浪費(fèi)。缺點(diǎn)是容易形成對(duì)高層管理者的個(gè)人崇拜，形成獨(dú)裁，導(dǎo)致將來企業(yè)高管更替困難，影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。選項(xiàng)D屬于分權(quán)型的優(yōu)點(diǎn)。分權(quán)的優(yōu)點(diǎn)是可以讓高層管理者將主要精力集中于重要事務(wù);權(quán)力下放，可以充分發(fā)揮下屬的積極性和主動(dòng)性，增加下屬的工作滿意感，便于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才;下屬擁有一定的決策權(quán)，可以減少不必要的上下溝通，并可以對(duì)下屬權(quán)限內(nèi)的事情迅速作出反應(yīng)。其缺陷是，可能產(chǎn)生與企業(yè)整體目標(biāo)不一致的委托-代理問題

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　　2、已知甲公司要求的稅前投資報(bào)酬率10%，其下設(shè)的甲投資中心平均凈經(jīng)營資產(chǎn)1000萬元，部門剩余收益為100萬元，則該中心的投資報(bào)酬率為(　)。

　　A、40%

　　B、30%

　　C、20%

　　D、10%

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 部門剩余收益=部門平均凈經(jīng)營資產(chǎn)×(投資報(bào)酬率-要求的稅前投資報(bào)酬率)，100=1000×(投資報(bào)酬率-10%)，解得：投資報(bào)酬率=20%。

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