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甲公司是一家關注于高科技移動領域的互聯(lián)網公司。公司沒有森嚴的等級制度,強調員工平等,崇尚創(chuàng)新,在處理多樣化的問題時,鼓勵員工跨部門合作,在工作中發(fā)揮自己的專長和創(chuàng)意,努力打造客戶需要的產品。甲公司的企業(yè)文化類型屬于( )。
A.權力導向型
B.角色導向型
C.人員導向型
D.任務導向型
『正確答案』D
『答案解析』實現(xiàn)目標是任務導向型企業(yè)的主導思想,不允許有任何事情阻擋目標的實現(xiàn)。企業(yè)強調的是速度和靈活性,專長是個人權力和職權的主要來源,并且決定一個人在給定情景中的相對權力。這類文化常見于新興產業(yè)中的企業(yè),特別是一些高科技企業(yè)。這類企業(yè)采用的組織結構往往是矩陣式的。
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截至2015年秋,U國N航空公司與M航空公司合并已有5年,但原N公司和M公司機艙服務員的勞工合約仍未統(tǒng)一。為此,原N公司與M公司的機艙服務員在臨近圣誕節(jié)期間,發(fā)起抗議行動,有效推動了該問題的解決。本案例中原N公司與M公司機艙服務員的權力來源于( )。
A.個人的素質和影響
B.在管理層次中的地位
C.利益相關者集中或聯(lián)合的程度
D.參與或影響企業(yè)戰(zhàn)略決策與實施過程
『正確答案』C
下列選項中,關于大數(shù)據(jù)時代數(shù)據(jù)分析表述錯誤的是( )。
A.大數(shù)據(jù)價值巨大,但價值密度低
B.數(shù)據(jù)分析是大數(shù)據(jù)處理流程的核心
C.大數(shù)據(jù)時代,數(shù)據(jù)分析是“向前分析”
D.大數(shù)據(jù)分析和傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析最重要的區(qū)別在于數(shù)據(jù)技術
『正確答案』D
『答案解析』大數(shù)據(jù)分析和傳統(tǒng)數(shù)據(jù)分析最重要的區(qū)別在于數(shù)據(jù)量,選項D錯誤。
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