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1.從事房屋裝潢工作多年的劉某在2016年注冊(cè)了一家裝修公司,并聘請(qǐng)了兩名設(shè)計(jì)師。劉某通過(guò)某平臺(tái)承接訂單后,設(shè)計(jì)師根據(jù)房屋面積、布局以及業(yè)主需求設(shè)計(jì)出裝潢樣式,然后雇用幾名臨時(shí)工完成裝修工作,整個(gè)流程由劉某發(fā)布指令并監(jiān)督設(shè)計(jì)師和臨時(shí)工的工作。該裝修公司適合采用的組織協(xié)調(diào)機(jī)制是( )。
A.工作過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化
B.工作成果標(biāo)準(zhǔn)化
C.相互適應(yīng),自行調(diào)整
D.直接指揮,直接控制
『正確答案』D
『答案解析』直接指揮,直接控制的機(jī)制,組織的所有活動(dòng)都按照一個(gè)人的決策和指令行事,這位負(fù)責(zé)人發(fā)布指示,監(jiān)督工作。該裝修公司的整個(gè)流程由劉某發(fā)布指令并監(jiān)督設(shè)計(jì)師和臨時(shí)工的工作,說(shuō)明是直接指揮,直接控制機(jī)制。
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2.隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大,業(yè)務(wù)種類(lèi)不斷擴(kuò)充,宏宇公司計(jì)劃調(diào)整公司的組織結(jié)構(gòu),希望能夠及時(shí)反映市場(chǎng)的變化,并做出相應(yīng)的反應(yīng),但又擔(dān)心存在管理失控的問(wèn)題。從縱向分工的角度看,宏宇公司計(jì)劃調(diào)整為的組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型是( )。
A.高長(zhǎng)型組織結(jié)構(gòu)
B.扁平型組織結(jié)構(gòu)
C.集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
D.分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
『正確答案』B
『答案解析』縱向分工基本有兩種形式:高長(zhǎng)型組織結(jié)構(gòu)、扁平型組織結(jié)構(gòu)。扁平型組織結(jié)構(gòu),可以及時(shí)反映市場(chǎng)的變化,并做出相應(yīng)的反應(yīng),但容易造成管理失控。“希望能夠及時(shí)反映市場(chǎng)的變化,并做出相應(yīng)的反應(yīng),但又擔(dān)心存在管理失控的問(wèn)題”說(shuō)明宏宇公司計(jì)劃調(diào)整為的組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型是扁平型組織結(jié)構(gòu)。
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