2020注冊會計師《公司戰(zhàn)略》每日一練(10月30日)

2020-10-30 15:01:00        來源:網(wǎng)絡(luò)

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  1.下列屬于戰(zhàn)略目標(biāo)體系建立的目的為公司贏得的結(jié)果有( )。

  A.現(xiàn)金流以及公司的信任度

  B.在國際市場上建立更強大的立足點

  C.投資回報率

  D.建立技術(shù)上的領(lǐng)導(dǎo)地位

  【正確答案】BD

  【答案解析】戰(zhàn)略目標(biāo)體系建立的目的在于為公司贏得下列結(jié)果:獲取足夠的市場競爭優(yōu)勢,在產(chǎn)品質(zhì)量、客戶服務(wù)或產(chǎn)品革新等方面壓倒競爭對手,使整體成本低于競爭對手的成本,提高公司在客戶中的聲譽,在國際市場上建立更強大的立足點,建立技術(shù)上的領(lǐng)導(dǎo)地位,獲得持久的競爭優(yōu)勢,抓住誘人的成長機會等。良好的現(xiàn)金流以及公司的信任度、投資回報率是財務(wù)目標(biāo)體系建立的目的為公司贏得的結(jié)果。

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  2.下列各項中,屬于變革受到抵制的原因有( )。

  A.生理變化

  B.環(huán)境變化

  C.迷失方向

  D.不確定性導(dǎo)致無安全感

  【正確答案】ABCD

  【答案解析】本題考核戰(zhàn)略變革管理。變革受到抵制的原因是變革會對人們的境遇產(chǎn)生重要的影響:(1)生理變化;(2)環(huán)境變化;(3)心理變化,包括迷失方向、不確定性可能導(dǎo)致無安全感、無助。

  3.在戰(zhàn)略變革中對人的行為的掌控是最重要也是最困難的。作為高層管理者,通??梢云鸬降淖饔冒? )。

  A.如果變革激化了代理人和企業(yè)中的利益團體之間的矛盾,高級管理層根據(jù)實際情況作出權(quán)衡

  B.審議和監(jiān)控變革的進程

  C.簽署和批準(zhǔn)變革,并保證將它們公開

  D.如果變革激化了代理人和企業(yè)中的利益團體之間的矛盾,高級管理層應(yīng)當(dāng)支持代理人

  【正確答案】BCD

  【答案解析】高級管理層通常有三種作用:①如果變革激化了代理人和企業(yè)中的利益團體之間的矛盾,高級管理層應(yīng)當(dāng)支持代理人;②審議和監(jiān)控變革的進程;③簽署和批準(zhǔn)變革,并保證將它們公開。所以選項A錯誤。


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    12年教學(xué)經(jīng)驗,中國注冊會計師,美國注冊管理會計師,國際注冊會計師,雙一流大學(xué)會計系碩士研究生,高新技術(shù)企業(yè)集團財務(wù)經(jīng)理、集團面試官。
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    財會培訓(xùn)老師

    中國注冊會計師、美國注冊管理會計師、會計學(xué)碩士,從事財務(wù)管理工作十余年,理論基礎(chǔ)扎實,實務(wù)經(jīng)驗及考試輔導(dǎo)經(jīng)驗豐富。
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