2020注冊會計師《財務(wù)成本管理》每日一練(10月6日)

2020-10-06 06:42:00        來源:網(wǎng)絡(luò)

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  1.某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品,該產(chǎn)品的單位材料費用為5元,單位直接人工費用為4元,單位變動制造費用為1.2元,單位固定制造費用為1.8元,單位變動銷售和管理費用為2元,則該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為( )元。

  A.9

  B.12

  C.14

  D.5

  【正確答案】B

  【答案解析】單位產(chǎn)品成本=單位材料費用+單位直接人工費用+單位制造費用=5+4+(1.2+1.8)=12(元)。

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  2.甲公司采用列表法編制20×9年度10月份的制造費用預(yù)算,已知修理費用在業(yè)務(wù)量為540小時和600小時分別為760元和823元,則業(yè)務(wù)量為560小時時的修理費用為( )元。

  A.795

  B.781

  C.810

  D.760

  【正確答案】B

  【答案解析】設(shè)業(yè)務(wù)量為560小時時的修理費用為W元,則:(W-760)/(823-760)=(560-540)/(600-540),解得:W=781(元)。

  3.下列有關(guān)各種預(yù)算方法缺點的表述中,正確的是( )。

  A.增量預(yù)算的編制工作量大

  B.零基預(yù)算不利于調(diào)動各部門達(dá)成預(yù)算目標(biāo)的積極性

  C.固定預(yù)算的適應(yīng)性和可比性差

  D.滾動預(yù)算不能適應(yīng)連續(xù)不斷的業(yè)務(wù)活動過程的預(yù)算管理

  【正確答案】C

  【答案解析】增量預(yù)算不利于調(diào)動各部門達(dá)成預(yù)算目標(biāo)的積極性,零基預(yù)算編制工作量大,選項AB不正確。定期預(yù)算不能適應(yīng)連續(xù)不斷的業(yè)務(wù)活動過程的預(yù)算管理,選項D不正確。


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    12年教學(xué)經(jīng)驗,中國注冊會計師,美國注冊管理會計師,國際注冊會計師,雙一流大學(xué)會計系碩士研究生,高新技術(shù)企業(yè)集團(tuán)財務(wù)經(jīng)理、集團(tuán)面試官。
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    中國注冊會計師、美國注冊管理會計師、會計學(xué)碩士,從事財務(wù)管理工作十余年,理論基礎(chǔ)扎實,實務(wù)經(jīng)驗及考試輔導(dǎo)經(jīng)驗豐富。
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