2020注冊會計師《公司戰(zhàn)略》每日一練(8月8日) ,新東方職上小編為大家整理了相關內容,供考生們參考。 更多關于注冊會計師考試試題,請關注新東方職上網(wǎng)。
【多選題】甲公司是吉祥集團控股的一家鋼鐵廠。幾年來由于擴張過快和市場競爭激烈等原因,甲公司陷入不能償還到期債務的危機,由于鋼鐵廠的高爐等設備難以轉產,所以吉祥集團擬通過甲公司破產的方式退出鋼鐵行業(yè),并用買斷方式終止與甲公司員工的勞動合同,但引起職工抵觸。后來在當?shù)卣膮f(xié)調下,甲公司被外資企業(yè)收購。在上述案例中,吉祥集團面臨的退出障礙有( )。
A.退出成本
B.政府與社會約束
C.固定資產專用性程度
D.感情障礙
『正確答案』ACD
『答案解析』高爐等設備難以轉產,說明是固定資產專用性程度高,而買斷職工勞動合同屬于退出成本,職工抵觸說明是感情障礙。
【單選題】竹嶺公司是我國知名的白酒生產企業(yè),隨著我國公司各消費改革的日益推進,白酒市場需求發(fā)生了重大變化,該公司積極應對這一變化,對旗下白酒品牌重新進行了定位,并按照“系列酒薄利多銷”的策略,快速實現(xiàn)了從滿足公務消費向大眾消費需求的轉型,該公司采取的總體戰(zhàn)略類型是( )。
A.多元化戰(zhàn)略
B.產品開發(fā)
C.放棄
D.轉向
『正確答案』D
『答案解析』本題考核“總體戰(zhàn)略”的知識點。轉向戰(zhàn)略涉及到企業(yè)經營方向的改變,包括重新定位或調整現(xiàn)有的產品和服務以及調整營銷策略。本題中,該公司對旗下白酒品牌重新進行了定位,并按照“系列酒薄利多銷”的策略實現(xiàn)了轉型,因此可以判定為是轉向戰(zhàn)略。
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