2020注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》每日一練(7月29日) ,新東方職上小編為大家整理了相關(guān)內(nèi)容，供考生們參考。 更多關(guān)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試試題，請(qǐng)關(guān)注新東方職上網(wǎng)。

　　【多選1】天宇公司是一家家電制造公司，2018年，天宇公司開始使用平衡計(jì)分卡衡量公司業(yè)績(jī)，并選取了在新工作中與顧客相處的時(shí)間、每個(gè)雇員的收入、新產(chǎn)品占銷售的比例、銷售增長(zhǎng)率等指標(biāo)作為業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)。上述指標(biāo)涵蓋的角度有(　　)。

　　A.創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度

　　B.顧客角度

　　C.內(nèi)部流程角度

　　D.財(cái)務(wù)角度

　　【答案】ACD

　　【解析】銷售增長(zhǎng)率屬于財(cái)務(wù)角度;新工作中與顧客相處的時(shí)間、每個(gè)雇員的收入屬于內(nèi)部流程角度;新產(chǎn)品占銷售的比例屬于創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度。

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　　【多選2】亞朵酒店是一家中端連鎖酒店，該酒店規(guī)定：2萬元以下的開支，每個(gè)門店的店長(zhǎng)就可以做主。普通的一線員工，給予300元的額度處理顧客的個(gè)性化服務(wù)需求，事后報(bào)銷。根據(jù)組織縱向分工結(jié)構(gòu)集權(quán)與分權(quán)理論，亞朵酒店這種組織方式的優(yōu)點(diǎn)有( )。

　　A.危急情況下能夠做出快速?zèng)Q策

　　B.減少了信息溝通的障礙

　　C.能夠?qū)ζ胀▎T工產(chǎn)生激勵(lì)效應(yīng)

　　D.有助于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)

　　【答案】BC

　　【解析】亞朵酒店實(shí)行的是分權(quán)型決策機(jī)制。分權(quán)型決策的優(yōu)點(diǎn)：減少了信息溝通的障礙，提高了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)能力，能夠?yàn)闆Q策提供更多的信息并對(duì)員工產(chǎn)生激勵(lì)效應(yīng)。選項(xiàng)A和選項(xiàng)D屬于集權(quán)型決策的優(yōu)點(diǎn)。

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