2020注冊會計師《公司戰(zhàn)略》每日一練(7月7日)

2020-07-07 09:07:00        來源:網(wǎng)絡(luò)

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  1.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的構(gòu)成要素是(  )。

  A.選擇可以競爭的經(jīng)營領(lǐng)域,合理配置企業(yè)經(jīng)營所需的資源

  B.確立競爭優(yōu)勢,有效地控制資源的分配與使用

  C.配置企業(yè)內(nèi)部資源,發(fā)揮企業(yè)的協(xié)同作用

  D.選擇可以競爭的經(jīng)營領(lǐng)域,發(fā)揮企業(yè)的協(xié)同作用

  【答案】B

  【解析】選項A屬于總體戰(zhàn)略的構(gòu)成要素。選項B屬于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的構(gòu)成要素。選項C屬于職能戰(zhàn)略的構(gòu)成要素。選項D涉及總體戰(zhàn)略(選擇可以競爭的經(jīng)營領(lǐng)域)和職能戰(zhàn)略(發(fā)揮企業(yè)的協(xié)同作用)的構(gòu)成要素。

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  2.根據(jù)不同層次管理人員介入戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略選擇工作的程度,可以將戰(zhàn)略形成的方法分為:自上而下、自下而上和上下結(jié)合三種方法。下列描述中屬于上下結(jié)合方法的是(  )。

  A.企業(yè)總部的高層管理人員制定企業(yè)的總體戰(zhàn)略,然后由下屬各部門根據(jù)自身的實際情況將企業(yè)的總體戰(zhàn)略具體化

  B.各部門積極提交戰(zhàn)略方案,由企業(yè)管理層決定最終方案

  C.高級管理層和下屬各部門的管理人員共同參與,通過上下級管理人員溝通和磋商,制訂出適宜戰(zhàn)略

  D.企業(yè)高級管理層之間相互溝通和磋商,制訂出適宜方案,最終由下屬各部門將企業(yè)的總體戰(zhàn)略具體化

  【答案】C

  【解析】選項A和選項D為自上而下的方法,選項B為自下而上的方法,選項C為上下結(jié)合的方法,所以選項C正確。


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