2020注冊會計師《公司戰(zhàn)略》每日一練（6月6日)
2020-06-06 03:49:00 來源：網(wǎng)絡(luò)
1.單選題
甲公司是國內(nèi)一家大型家電企業(yè)，主打電視機產(chǎn)品。經(jīng)過多年努力，在消費者心目中建立了良好的品牌形象。甲公司計劃并購法國一家電視機企業(yè)，該公司是全球擁有彩電專利最多的企業(yè)，在歐洲、北美地區(qū)擁有成熟的銷售網(wǎng)絡(luò)，卻由于經(jīng)營不善而陷入破產(chǎn)清算的局面。完成并購后，甲公司經(jīng)過兩年的努力扭虧為盈，實現(xiàn)凈利潤4.33億元。若扣除包括6.85億元政府補貼等非經(jīng)常性損益，凈利潤虧損2.33億元。此時，公司接到法國某一商業(yè)法庭判決，要求甲公司向該法國企業(yè)法定清盤人賠償2310萬歐元(約2.11億元)。根據(jù)以上案例可以判斷，甲公司在并購過程中如果因為此次判決導(dǎo)致并購失敗，可能的原因是( )。
A、決策不當
B、并購后不能很好地進行企業(yè)整合
C、支付過高的并購費用
D、跨國并購面臨政治風險
【答案】A
【解析】并購失敗的原因有：(1)決策不當。(2)并購后不能很好地進行企業(yè)整合。(3)支付過高的并購費用。(4)跨國并購面臨政治風險。甲公司事先沒有預(yù)測到法國公司可能的訴訟，屬于決策不當?shù)牟①彙?/p>
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2.單選題
甲企業(yè)為在最短時間內(nèi)擴大企業(yè)規(guī)模，使企業(yè)邁上一個新臺階，決定采用并購的形式收購另外一家企業(yè)，但最終未能成功。下列選項中不屬于并購失敗原因的是( )。
A、并購后不能很好地進行企業(yè)整合
B、惡意并購
C、決策不當
D、支付過高的并購費用
【答案】B
【解析】并購失敗的原因主要有：并購后不能很好地進行企業(yè)整合;決策不當;支付過高的并購費用。
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